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2012-10-12 11:36 建设工程教育网整理 【大 中 小】【打印】【我要纠错】
一、施工准备
工程开工前,准备好人员及机具的进场工作,组织技术过硬的项目班子进行精心周密的计划安排,针对该工程的情况,认真研究图纸、变更及答疑文件,制定出切实可行的施工方案,为工程的顺利开工做好充分的准备。工程施工阶段,预先安排好各道工序的进程,提前做好下一道工序的准备工作,遇到设计与实际相冲突的问题,及时同甲方、监理及设计部门联系,为工程的顺利进行创造条件。
二、施工配合
安装工程是整个建筑工程中的一个组成部分,与其他各专业的施工必然发生多方面的交叉作业,尤其和土建、装饰施工的关系最为密切。随着现代设计和施工技术的不断发展,许多新产品、新工艺层出不穷,建筑安装空间的不断缩小,使安装工程与其他专业配合愈加显得重要。针对以上情况及本工程的特点,特制定以下配合措施:
1、安装与土建配合:安装与土建施工配合要点在工程项目施工中,严格执行项目统一管理,做到工程质量、进度、安全、文明施工的协调统一。安装项目管理人员应在土建项目总体计划指导下,编制安装月、旬施工作业计划,各专业向施工班组作好月、旬交底,使班组人员明确工作目标。安装各专业工程师应按时参加现场协调会议,正式安装期间,项目部每周组织一次由各专业工长、班长参加的安装进度协调会,及时检查平衡工程进度及工序搭接有关问题,保证安装工程的工程质量和进度。
A.施工前准备工作:
(1)项目部技术人员要做好图纸会审工作,熟识工程要点、施工特点和关键部位的质量要求。通过熟识图纸和图纸会审,一是明白设计特点及施工的具体要求,特殊部位、新工艺、新产品的施工要求;二是解决图面上存在的“错、漏、碰、缺”等问题;三是初步联系土建专业的预留、预埋等配合问题以及一些关键部位的技术接口问题。
(2)安装技术人员应查对土建和安装图纸。根据土建施工计划排出安装配合交叉施工的计划,以防遗漏和发生差错。
(3)安装技术人员要对作业层(施工班组)作好书面技术交底,交底要有针对性并应附分项技术交底。施工班组要在施工前备齐工具、材料。
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