建设工程教育网 > 专业资料 > 施工组织 > 机电安装 > 正文
2012-10-11 16:39 建设工程教育网整理 【大 中 小】【打印】【我要纠错】
如果我们中标我们即与设计单位联系。进一步了解设计意图及工程要求根据设计意图提出我们的施工实施方案。向设计单位提交的方案中包括施工中可能出现的各种情况协助设计院完善施工图设计。
主持施工图审查协助业主方会同建筑师、供应商制造商提出建议完善设计内容和设备物资选型组织地方专业主管部门沟通与建筑师的联系向设计方提供需主管部门协助的专项工程如外配电、水、通讯、污水处理、环保等的设计、施工安装、检测等资料完善整体设计确保联动调试的成功和使用功能的兑现4对施工中出现的情况除按建筑师、监理的要求及时处理外还应积极修正可能出现的设计错误并会同业主方、建筑师、施工方按照总进度与整体效果要求验收小样板间进行部位验收、中途质量验收、竣工验收等5协调各专业施工单位在施工中需与建筑师协商解决的问题协助建筑师解决诸如因多管道并列等原因引起的标高、几何尺寸的平衡协调工作协助建筑师解决不可预测因素引起的地质沉降、裂缝等变化。 5.5与监理工程师工作的协调 1在施工全过程中严格按照经业主方及监理工程师批准的“施工组织设计”进行对施工单位的质量管理。在班组自检、质量员专检的基础上接受监理工程师的验收和检查并按照监理要求予以整改。杜绝现场施工各单位不服从监理工程师的不正常现象发生使监理工程师的一切指令得到全面执行3所有进入现场的成品、半成品、设备、材料、器具等均主动向监理工程师提交产品合格证或质量保证书按规定在使用前需进行物理、化学试验的材料主动递交检测结果报告使所使用的材料、设备不给工程造成浪费4按部位或分项、工序检验质量严格执行“上道工序不合格下道工序不施工”的准则使监理工程师能顺利开展工作。对可能出现的工作意见不一的情况遵循“先执行监理工程师的指令后予以协商统一”的原则在现场质量管理工作中维护好监理工程师的权威性。
施工进度计划、各阶段进度的控制和保证措施
施工进度总体控制计划 根据招标文件的要求总工期共180个日历天具体开工日期以开工令为准。本工程具体的施工进度安排计划详见附表《××高级中学综合楼工程进度计划横道图》。
为了保证总体进度计划的实现施工中还要编制每月、每周和每日作业计划实行大节点、细控制。层层目标分解建立动态计划模式主动控制与被动控制相结合及时纠正偏差以日作业计划保证周作业计划以周作业计划保证月计划月计划保证工期。确保工期目标如期实现。
……
详情请下载附件：某高级中学新建综合楼土建及水电安装工程施工组织设计
1、凡本网注明“来源：建设工程教育网”的所有作品，版权均属建设工程教育网所有，未经本网授权不得转载、链接、转贴或以其他方式使用；已经本网授权的，应在授权范围内使用，且必须注明“来源：建设工程教育网”。违反上述声明者，本网将追究其法律责任。
2、本网部分资料为网上搜集转载，均尽力标明作者和出处。对于本网刊载作品涉及版权等问题的，请作者与本网站联系，本网站核实确认后会尽快予以处理。
本网转载之作品，并不意味着认同该作品的观点或真实性。如其他媒体、网站或个人转载使用，请与著作权人联系，并自负法律责任。
3、本网站欢迎积极投稿。
