安全生产管理制度

　　随着改革开放的进一步深化，为适应当前建筑市场发展的需要，加强我集团公司安全生产的管理力度，提高我集团公司的整体水平和竞争能力，促使项目工程真正落实“安全第一、预防为主”的方针，努力减少重大伤记事故的发生，使更多的项目工程达到标准化管理和文明工地的要求，特制定以下安全生产管理制度。

　　一、 建立健全安全管理保证体系

　　1. 公司总经理为企业安全生产第一责任人，认真贯彻执行“管生产必须管安全”的原则；

　　2. 公司设置“质安部”，在主管副总经理的领导下开展日常安全管理工作；

　　3. 公司所属各单位的经理为各单位的安全生产第一责任人，下设安全科，具体工作受集团公司“质安部”督导；

　　4. 各工程项目经理为工地安全生产第一责任人，对工地安全负责，下设专职或兼职安全员，负责施工现场的安全管理，建立安全管理台帐，受上级单位质安部、科督导；

　　5. 各级管理部门和人员必须制订安全生产岗位责任制，项目工程责任制要落实到具体管理人员。

　　二、 关于工程开工前的安全施工组织设计和文明施工的硬件设施

　　1. 项目工程开工前必须认真 做好安全施工组织设计，根据工程具体情况，严格按照JGJ59－99标准要求，制定相应的有针对性和科学性的预防措施；

　　2. 项目工程开工前必须做到文明施工的硬件设施到位，如食堂、厕所、宿舍必须达到有关要求；

　　3. 桩基工程须做到硬地坪施工，沉淀池和泥浆池和泥浆槽必须砌筑规范；

　　4. 设置公司统一的七牌二图和安全警示标志；

　　5. 各项目工程正式开工前必须将上述内容的实施情况书面报集团公司“质安部”审核备案，不具备条件的不得开工。

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