2012-09-28 11:35 建设工程教育网整理 【大 中 小】【打印】【我要纠错】
质量控制措施
1、认真贯彻执行公司制定的把好“六关”施工方案关、材料进场关、技术交底关、检测计量关、工序交接关、质量验收关做到“五不准无施工方案不准施工、不合格材料不准施工、不交底不准施工、对检查计量资料有怀疑不准施工、上道工序不合格下道工序不准施工”。
2、质量预控工作
1 由项目技术负责人组织对施工图进行会审了解设计意图工程关键技术
和施工难点并对班组进行技术交底交底突出以下内容
2 讲解设计意图、工程关键技术和施工难点
3 明确工程项目特点质量控制的关键环节
4 熟悉施工工艺过程明确质量控制的依据和标准
5 制定出关键过程及特殊过程
6 确认作业人员的资质所有作业人员必须持证上岗对有特殊工种要求的电工、起重工、电焊、气焊等工种人员必须持有劳动部门及国家部委颁发的合格证、且在有效期内。
7 明确项目部及施工班组的质检人员职责
8 准备好施工设备等确认其状况良好不合格者不准使用
9 施工量器具检测、试验设备必须是国家认证机构检定过的且在检定有效期
3、人员控制
调入本项目部的劳动力专业生产技术工人由公司内部选调并优化组合普工就地招聘。维修电工、起重工、机操工、电焊工、汽焊工等特殊工种必须持有特殊工种安全操作证专业工种必须持有上岗技能等级证普工应有建筑安装工地务工经历、配合技工作业的基本技能和安全生产常识。做到特殊工种焊工、电工、机操工及有关管理人员项目经理、施工员、质检员、安全员、材料员、预算员等持证上岗有计划、有目的地对他们进行专业培训指导提高工人的技术水平。
……
详情请下载附件：成都市某科技创业中心项目综合安装工程施工方案
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