2012-09-27 09:42 建设工程教育网整理 【大 中 小】【打印】【我要纠错】
第1章 编制依据与工程概况
1.1、编制依据:
1、神农架×××绿化与景观工工程招标文件、施工图纸及招标答疑书。
2、本工程采用技术规范。
《园林植物栽植技术规程》DBJ0×-1×-91
《园林植物养护技术规程》DBJ0×-19-91
《园林植物保护技术规程》DBJ0×-35-94
《大树移植技术规程》DBJ0×-53-96
《园林栽植土质量标准》DBJ0×-231-9×
《花坛、花境技术规程》DBJ0×-67-97
《园林工程质量检验评定标准》DG/TJ0×-701-2000
3、有关安全生产技术操作规范。
4、公司内部有关工程质量管理办法。
5、工程现场有关情况。
1.2、工程概况:神农架×××旅游公路。
1、工程范围
本项目起点于兴山县高阳镇昭君村。全线里程52.96km.其中,神农架境内21.6km,兴山境内31.36km.
2、工程量:本标段绿化里程约26公里左右,种植各类乔灌草及沿线景点的小品设施。
1.3、计划工期:2006年11月1日开工, 2007年11月1日竣工,共 12 个月。本项目缺陷责任期为交工验收后2年。
第2章 施工组织机构
本工程采用项目管理施工,公司与项目部签订该项目施工承包合同,其施工由项目经理领导下的项目部,在公司各职能部门进行监督、协调服务的前提下,对工程的进度、质量、成本、安全、现场施工等项目管理工作全面负责。(附件1:工程组织机构框图)。
1.1、组建工程项目部
主要任务与目标:1、履行与业主签订的建设合同,确保本工程保质保量如期完工,质量达到优良;
2、完成与公司签订的承包合同任务,完成各项经济指标,确保社会效益与经济效益。
主要职能:负责对业主、监理、其它相关部门以及公司总部的联系、协调工作。另外负责项目部各部分的组织、协调、工程计划工作,并完成各类资料的收集、信息统计、档案资料管理。由项目部经理负责项目部工作。
1.2拟建部门及职能。
1、财务部:要负责本工程项目的合同用款计划编制、各款项收支结算等财务管理工作。由财务负责人负责。编员2人。
2、技术部
主要负责工程施工方案的编制、施工技术措施的选定、工程进度计划的安排,材料、设备人员调运计划编制等工作,以及配合监理对本工程质量进行管理。编员5人。
(1)测量与放线组。主要负责施工现场土质、气候、地下水、环境等因素的调查统计工作,掌握第一手材料供技术部参考。以及负责施工时的测量、放线等工作。
(2)质监组。负责各种材料进场检查,工程施工中的各工序自检、复检,以及配合监理、业主对本工程的质量、工期进行管理工作。
3、工程部
全面负责本项目的施工作业任务,下设一、二施工队及车辆调度室,各施工队设生产队长(兼安全员)施工技术员各一人,下设若干施工组,设班长负责各分项工程、工序现场作业及安全工作。车辆调度室负责各类设备、车辆的调度计划,协调各施工队设备的配给及保养工作。
4、计划部
负责本工程的工期进度安排与实施,各类植物材料采购与调运安排,施工作业计划制订与调整。以及资金周转使用计划与实行。协调各施工工组施工调度。确保工程施工的计划性、有序性。
5、综合部
全面负责本项目的后勤服务和安全保卫工作,下设材料组、后勤保卫组、资料组。
(1)材料组。负责各类苗木的组织调运以及其它辅材的采购、本项目工程所有材料的供给管理、驻地通道维护等工作。
(2)后勤组。负责各类材料设备的堆放与保养,人员的食、住设施的管理。驻地内水电设施、安全保卫环境卫生的维护工作。
(3)资料组。负责收集整理各类工程档案资料。
……
详情请下载附件:绿化与景观工程施工方案
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