第一章 工程概况

　　1.1 简介：本工程位于某市经济开发区，是开发区第三期基础设施工程。建设单位是某市经济开发区基建办公室。本次招标范围是：①标西环北路③标永昌南路均为开发区电力沟工程。设计单位③区某市广联惠供用电工程设计有限公司 施工图号S2441 SG.T12 ①区某市供电设计院 施工图号 SO51S.T11

　　1.2 招标范围

　　1.2.1：③标范围及主要工程量：电力沟起始于道路桩号 0+946（康定街路口南切点2米） 终止于道路桩号0+000设计起点。含0+470（道路标桩）处8Φ150电力埋管。③标电力沟长450米，为2000ⅹ2000电力方沟。方沟全长设计2个直通井2个三通井，各井分别是：1# 0+000，2#0+160，3#0+282及01#.

　　1.2.2：①标范围及工程量：电力沟起始于1+223.792（道路桩号）终止于设计终点 2+000.是1200ⅹ1800电力方沟①标长777米设2#、3#、4#、5#、6#共5个井。其中3#、4#为三通井，其余均为直通电缆井。

　　第二章 施工部署

　　2.1施工原则及安排：本次工程在亦庄开发区内，场区较宽阔可以大面积组织施工。新建开发区主支干道下面分别设计埋设有各种公用及市政各线。包括道路、雨水、污水、电力、电信、天然气上水等。并远期予留热力方沟。由于各种管线较多，各管线间相对距离较近，按照先深后浅，先难点及重点部位的施工原则，开发区全部基础设施工程由总包方组织现场各施工队伍协调办公室。综合考虑各种施工组织。

　　2.2 在开发区工程协调办公室统一协调下成立工程项目经理部。在项目部建立强力领导班子，建立质量保证体系，建立岗位责任制。职、责、权、利层层落实，层层放开。

　　2.3 在项目经理部组织机构落实后，要组织技术人员熟悉及审核图纸，学习相应施工规范、规程、图集做法等。进行开工前的技术准备。同时对工程各分项进行质量设计。在开工前把创优质工程落实到实处。

　　2.4 施工前安排：电力沟工程①标及③标要分开施工。在时间上开挖可以错开，每次开挖米，可以分成五个作业面。按施工缝间隔，40米一个施工段。土方开挖计划外包施工。电力沟结构施工采用商品砖，模板使用组合钢模板。

　　2.5 工期安排：施工总体指导原则为：以质量为中心，以工期要求为主导，合理调配现场人力、物力、机械，确保2002年5月15日圆满竣工。优质、快速、文明地完成本次施工任务。本工程开工日期2001年9月18日。竣工日期2002年5月15日

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