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湖北某办公大楼消防工程施工方案

2012-09-26 10:27  建设工程教育网整理  【  【打印】【我要纠错】

  为搞好××银行湖北省分行××支行办公大楼消防分项系统工程的施工,全面贯彻落实施工企业ISO9001:2000体系,保证工程的顺利实施,确保质量,保证工期,圆满地完成整个工程。我们根据贵单位提供的中南建筑设计院的设计方案,特制定以下施工组织设计方案,并严格按此方案执行。

  一、项目部组织结构

  组织结构图如下:

项目部组织结构

  二、施工管理

  在工程施工阶段,公司组成一个专门的项目组,对工作时间、劳动纪律统一管理;工地成员统一着装,佩带工牌,并签定安全责任书。这个项目组的组成及职责范围如下:

  1、项目经理:

  职责:负责整个工程的系统管理,人员调度,技术支援,协调与甲方及其他管理部门的关系,签送工程联系单,组织工作人员编制整个工程的进程计划表,指导现场工程人员施工。工程结束后组织有关人员进行最后的验收。

  2、质量管理处职责:负责工程施工中各个工种、各个工序的工程质量整体工程的质量管理,监督各部门的质量落实情况;并参与甲方、监理的与本工程有关的隐蔽工程验收工作。

  3、工程主管:

  职责:负责工程施工中各个工种、各个工序的工程质量整体工程的质量管理。负责施工现场的施工及施工人员的安排,带领施工人员规范施工,作好施工记录,负责工程中的具体技术问题的解决,向项目经理及公司汇报施工完成情况,签字负责。

  3、材料供应部:根据施工队长工程进度,工程主管提出材料及工具等采购要求、交项目经理批准,填写材料申购单,交公司采购或现场采购。

  4、技术部:负责施工图纸技术交底,经项目经理、工程主管内部交底,确保工期及施工进度。

  5、核算部;负责施工过程更改,竣工核算工程量及竣工图纸的绘制,完成竣工决算,此工作由工程主管、项目经理及施工队长完成。

  6、资料员:负责施工过程所有技术资料、图纸、工作联系函、隐蔽工程记录、质量评定表、监理会议纪要、施工记录内容等相关文件汇总分类。

  7、安全员:负责工程施工现场、生活区等临时用电的保护,急电设备安全规范操作等进行定时检查,发现隐患及时改正,督促施工人员安全施工。负责施工过程的安全生产,制定安全治安条例,加强安全培训,确保纪律严明,安全大计。

  8、后勤处:负责现场施工人员的生活等方面的服务后勤。

  9、综合处:协调各部门各人员之间的关系及现场其它情况。

……

  详情请下载附件湖北某办公大楼消防工程施工方案

责任编辑:棋雯
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