一、工程概况：

　　×××××××施工现场“三通一平”工作已基本就绪，施工场地±0.00相当于珠江高程3.01m，现场地标高为珠江高程2.60m， 外地面已做硬底化。

　　二、现场管理安全措施

　　1、施工现场实行封闭式管理，在征地线范围内连续砌筑180围墙，高2米，并保证围墙牢固整齐；设立门卫及门卫制度，进入施工现场必须戴好安全帽及佩带工作证。

　　2、现场挂设安全标志布置总平面图，并按安全标志布置总平面图设置安全标志。

　　3、材料和设施堆放在围墙内，且离开围墙与生活设施分隔分类堆放整齐，标识清楚，散料砌池围筑，杆料立杆设栏块料起堆叠放，堆放高度不高于2米。

　　4、现场电动机械必须接地、接零，一机一闸一漏电，开关必须有箱有锁中途停电或下班时，必须关闸断源，关箱加锁；电动机械出故障，必须断电源，停机修理，不准在运行中排障，机械更不准带病运行；非经安排操作机电的人员不准擅自乱动一切机电设备。

　　5、二层以上的建筑物须支搭安全网，在施工中保证安全网完整有效，受力均匀；加强对建筑物楼层临边、框架结构梁边、施工作业层柱子边等的防护管理，搭设防护栏。

　　6、现场安全措施如安全网、洞口盖板、护栏、各种限制保险装置等都必须齐全有效，不得擅自拆除或移动，因施工需要确实需移动时，须经过工地负责人同意，并需采取相应临时安全措施。

　　7、现场加工机械使用需注意：机械传动部位必须有防护罩；介机、刨机操作人员不能对正刨碟转动方向站立，并不能用手送料到机械工作部位；

　　8、施工前编制用电施工方案，用电线路架空5米沿场地周围布置。

　　9、建筑物内清除的垃圾渣土，要通过临时搭设的竖井或采取其他措施稳妥下卸，严禁从门窗响外抛掷。

　　三、施工安全准备

　　1、确定目标：坚决做到文明施工、安全第一，杜绝死亡及重伤事故，年安全事故频率控制在24‰以内。

　　2、分解目标：制定统一安全生产指标、文明施工指标、伤亡事故控制指标。

　　3、责任的确立：按建委的责任制度，确定安全责任制、文明施工责任、防火小组责任。

　　4、制定各阶段施工方案。

　　5、制定各工种及工具的各种操作规程。

　　6、建立安全制度、安全检查制度、安全教育制度、工地班前活动制度、工伤事故制度、文明施工检查制度。

　　7、制定安全标志平面图。

　　四、安全生产

　　1、建立安全生产责任制，并作具体化签证及文字化

　　a 生产责任制由公司制度制定，并由公司质安部审批。

　　b 生产责任制：分为项目经理生产责任制、工长生产责任制、质安员生产责任制、班组长生产责任制、工人生产责任制、特殊工种生产责任制、防火小组责任制、文明施工责任制。

　　2、签订合同

　　a 由施工队与各班组长直接签订合同

　　b 合同内容：应包括甲、乙双方的责任、工人进入工地应做安全生产、文明施工、伤亡率、安全施工检查、文明施工检查的标准，进入工地现场应遵守的安全规章制度及法规、技术交底。安全生产指标、奖罚制度等。

　　c 注明合同有效日期，甲、乙双方经办人签证。

　　d 设立安全生产指标。

　　3、制定各项工种、工具的安全操作规程及管理制度

　　a 工种操作分别为钢筋、模板、混凝土、砌砖，一般抹灰架子工、油漆涂料及特殊工程的操作规程。

　　b 工具操作规程为：钢筋机械、锯木机、振动棒、砂浆机等工具的操作规程。

　　c 安全操作规程的制度：参加人员应为工人、施工员、质安员、项目经理。工具操作规程应由工人、施工员、质安员、机电工、项目经理制定。操作规程应参考工程报建时的操作规程标准及工地的因素制定，并将操作规程打印好，张贴在工地的显眼处。

　　4、目标管理

　　a 项目安全管理目标的分解：应分解成伤亡控制指标、安全达标目标、文明施工达标目标。

　　b 责任目标考核办法：考核的内容和标准及考核办法，考核的奖罚措施。

　　c 考核的部门：由同一等检查单位的部门考核。

　　5、施工组织设计

　　施工组织设计方案安全部分应具备以下内容：施工安全措施、用电安全措施、防火安全措施。

　　详情请下载附件：安全施工组织设计