1施工总布置原则

　　本工程施工范围广，工期短，临时设施布置的原则就是以最少的设施投资，满足施工管理的各项要求。

　　临建设施布置原则上力求合理、紧凑、节约、经济实用，方便管理，确保施工期间各项工程能合理有序，安全高效地施工，详见施工总平面布置图。

　　1.2水电及通讯系统布置

　　⑴施工供水、生活用水

　　生产用水采用自打井用自吸泵抽水，配置5吨贮水罐。作业区利用5吨洒水车运输至施工现场解决施工用水。

　　生活用水可自打水井 ，用自吸泵抽水供应。

　　⑵施工供电

　　施工用电就近接当地电网，另配备3台20kw柴油发电机。

　　⑶通讯

　　项目经理部配备移动电话五部，保证随时接受业主和监理工程师的指示和对外通讯，便于进行现场指挥调度。

　　1.3施工生产区、及生活设施

　　⑴生产区布置

　　根据本工程特点，位置比较分散，距离较远故材料分别堆放，就近原则选取施工材料。

　　⑵生活办公区设置

　　根据现场考察，决定将项目经理部设在本标段中部，租用民房3间。各施工区另行选择合适民房租赁居住。

　　2、施工现场组织机构

　　2.1 施工组织措施

　　2.1.1 认真研究设计图纸，认真勘察现场，确定最优施工方案。

　　2.1.2 我公司选拔有水利工程施工经验的优秀工程技术人员，配备高素质的技术工人，充实先进的机械、设备、资金，保证工程正常施工。

　　2.1.3 项目部组织严密的质量控制体系，确保工程质量。

　　2.1.4 项目部组成专业的工程技术管理机构，以切实落实已确定的施工方案。

　　2.1.5 项目部组成专业精干的具有攻坚作战能力的专业施工队伍，以保证工期。

　　2.1.6 项目部组成专业的器材供应部门，以保障施工用料。

　　2.1.7 项目部成立专业的安全、保卫、协调部门，做好施工环境的协调工作，抓好工程施工的安全保卫工作，保证工程的顺利施工。

　　2.2 施工组织机构

　　为确保本工程保质保量近期完成，我局将按项目法组织施工，并按照精干高效的原则成立“驻马店市水利工程局某某县农业综合开发土地治理工程项目部”，决定以从事过该工程类似项目管理经验的技术骨干为基础，进一步充实力量，组建精干高效的施工项目部，创一流的管理、一流的质量，确保优质、安全地完成施工任务。

　　2.2.1组织机构框图：见下图

　　2.2.2各职能部门职责：

　　① 工程技术部

　　由项目总工程师负责。编制实施性施工组织设计；落实各单项工程施工方案；根据设计及监理要求制定各项施工技术要求和明确施工使用规范；作

　　好技术档案工作，编写竣工报告及有关竣工资料；负责工程预决算；审查各专业施工队技术措施，处理施工现场各类技术问题，对工程技术管理全面负责。根据施工总进度安排，做出月施工计划，负责每天施工现场安排，全盘协调个施工队、各专业的工作安排，随时处理施工中发生的各种问题，组织每日调度会，对工程的生产调度全面负责。

　　②质检部

　　质检部由一名项目副经理分管，质检总工程师负责，下设质检工程师和

　　质检员。质量由质检工程师负责，按工程质量总目标制定质检管理网络，负责对工程进行质量监督、检查、评定，对原材料进行检验，使之符合合同、设计和规范要求，对隐蔽工程进行检查评定，对工程产品的最终质量负责。

　　详情请下载附件：四川某农业综合开发土地治理项目施工组织设计方案