一、内容提要

　　2.1.建设项目策划

　　2.2.动态控制原理及其应用

　　二、重点和难点

　　1. 熟悉建设项目策划的含义

　　2. 掌握建设项目决策期策划、实施期策划的基本内容

　　3. 掌握建设项目目标动态控制原理

　　4. 掌握动态控制原理在进度管理、投资管理、质量管理中的应用

　　三、内容讲解

　　建设项目策划指通过调查研究和收集资料，在充分占有信息的基础上，针对项目的决策、实施和生产运营，或决策、实施和生产运营的某个问题，进行组织、管理、经济和技术等方面的科学分析和论证，为项目建设的决策、实施和生产运营服务。

　　建设项目策划是业主方专业管理的重要组成部分。

　　建设项目策划的过程和方法具有以下特点：

　　1）策划应重视建设环境和条件的调查与分析。

　　2）策划是一个开放性的工作过程。

　　3）策划是一个知识管理的过程。

　　4）策划是一个创新求增值的过程。

　　5）策划是一个动态过程。

　　目前，我国的大部分项目并没有进行严格、全面的项目策划，仅仅对项目的某个方面或某个阶段进行策划，策划工作缺乏系统性，项目策划的内容和工作程序没有明确的规定，大多是根据业主方的需要分项、分阶段进行的。

　　例题

　　建设项目策划包括________.
　　A．项目决策策划
　　B．项目管理策划
　　C．项目实施策划
　　D．项目运营策划

　　答案：A．C．D

　　例题

　　建设项目策划是________专业管理的重要组成部分。
　　A．业主方
　　B．施工方
　　C．设计方
　　D．供货方

　　答案：A