通达监理公司通过投标承担了某高速公路项目A——1监理合同段施工监理工作，并与业主签订了监理合同。该监理公司任命了总监理工程师，并按以下程序开展了监理工作：

　　（一）建立项目监理机构1.确定项目质量控制目标，并作为项目监理工作的目标。

　　2.确定项目监理工作范围和内容，包括设计阶段和施工阶段。

　　3.进行项目监理机构的组织结构设计。

　　4.由驻地监理工程师主持组织专业监理工程师编制项目监理计划。

　　（二）制定监理细则1.各专业监理工程师仅以监理计划为依据编制监理细则。

　　2.驻地监理工程师批准监理细则。

　　3.监理细则仅包括监理工作的流程、监理工作的方法及措施。

　　（三）规范化地开展监理工作（四）参与交、竣工验收，签署监理意见（五）向建设单位提交工程竣工档案资料（六）进行监理工作总结，编写监理工作报告试问：

　　1.请指出在建立项目监理机构过程中确定监理工作目标、监理工作内容和编制监理计划三项工作的不妥做法，并写出正确的做法。

　　2.请指出在制定监理细则的三项工作中的不妥之处，并写出正确的做法。

　　3.试述监理工作报告的主要内容。

　　[参考答案]

　　答：1.（1）仅确定质量控制目标不妥。应同时制定质量、进度、费用三大控制目标，并以此作为监理工作的目标之一。

　　（2）监理工作范围和内容不妥。施工监理不应涉及设计阶段，只包括施工准备、施工及交工与缺陷责任期三个阶段的监理工作。

　　（3）驻地监理工程师主持编制监理计划不妥。监理计划应由总监理工程师主持编制。

　　2.（1）仅以监理规划为依据编制监理细则不妥。监理细则编制依据应包括已批准的监理计划，与工程相关的标准、技术规范、设计文件和技术资料及施工组织设计等。

　　（2） 驻地监理工程师批准监理细则不妥。监理细则应由总监理工程师批准。

　　（3）监理细则仅包括监理工作流程、监理工作的方法及措施不妥。监理细则应包括监理工作的重点与难点、监理工作的流程、监理工作的控制要点及目标值、监理工作的方法及措施等内容。

　　3.监理工作报告的主要内容：（1）工程基本情况；（2）监理工作概况，包括监理机构组织形式、管理结构，监理工作起止时间及投入监理人员、监理设备和设施的情况；（3）工程质量管理，包括质量管理措施，施工过程中质量检查情况汇总，质量问题和事故处理总结，工程质量评定情况；（4）计量支付、工程进度和合同管理情况；（5）安全与环保监理情况；（6）设计变更情况；（7）交工验收中存在问题及处理情况；（8）对设计单位、施工单位和建设单位评价；（9）工程建设中存在问题的处理意见和建议。