京公网安备 11010802023460号6月18日，辽宁省抚顺市月牙岛西跨河大桥在即将竣工通车时“匆忙”坍塌。当晚，当地政府发布初步调查结果，称是一起“违反操作规程”造成的责任事故。
事故责任认定速度迅捷，信息公开透明及时，反映了当地政府工作的高效率。但人们不禁要问：在事故发生前，与大桥建设相关的建设投资方、质量监督部门、工程，理单位、市场监管部门等单位，为何事先没能发现“违反操作规程”的行为？
事先发现不了，那工程验收时能查出质量隐患吗？去年12月30日晚，江苏泰州市高港区一男子在家门口倒车的时候，由于方向失控，一下子撞破护栏坠入了冰冷河中，没想到这一撞居然揭开了泰州南官河河堤工程质量问题：应该用钢筋水泥修筑的堤坝，竟然使用了芦苇秆代替钢筋！没有做不到，只有想不到，某些施工单位瞒天过海的造假能力已经超出了常人的思维。人们不禁要问，工程验收时怎么就发现不了这么严重的质量问题呢？难道非得等到事故发生后才能让真相大白于天下吗？
近年来，工程建设质量事故频发，每次质量事故发生后，总会听到“质量隐患大排查”的集结号。从亡羊补牢的角度看，这些在非常情况下推出的“拉网式”检查，的确非常重要。问题是，质量隐患可能早已存在，有关部门为什么不及时进行“拉网式”检查？如果众多的质量隐患只能由“质量事故”来发现，那些看似周密的监管机制岂不成了聋子的耳朵——摆设。
据《史记》载，有一次魏文王问扁鹊：“你们家兄弟三人都精于医术，哪一位最好？”扁鹊回答：大哥最好，二哥次之，我最差。我大哥治病，是于病情发作之前，铲除病因；我二哥治病，是于病情初起之时，防止病入膏肓；我治病，是于病情严重之时，不得不做大手术。由此可见，病情发作之前防患于未然是最高明的医术，而这则小故事也折射出大道理：事后控制不如事中控制，事中控制不如事前控制。
任何质量事故的发生总有个循序渐进的演化过程，只要遵循质量生产规范，勤于检查、督察，质量隐患完全可以事先发现、及时排除。可奇怪的是，有关方面就是事先“发现”不了问题。
为什么发现不了质量隐患？一是源于一些人生命意识不到位，责任意识不到位，法律意识不到位。特别是那些违法经营者，利欲熏心，铤而走险，要钱不要命。二是源于监督不到位。如果监管部门尽心履职、严格执法，企业的质量意识又怎敢淡漠，质量措施又怎会落不到实处？三是源于一些官员放松了本该时刻紧绷的质量弦，对工程质量监管“说起来重要，干起来次要，忙起来不要”，对存在的质量隐患，没有责令整改到位，从而间接地埋下了事故隐患。
质量隐患不能总靠质量事故来发现，亡羊补牢的代价往往是无辜的生命和无辜的家庭。要消弭工程建设质量事故频发现象，就需要每一刻的防微杜渐，尤其要让制度化、规范化的问责机制成为相关责任人头上的“紧箍”，才能促使与工程建设质量相关的部门领导尽责、守责、负责，真正把责任意识贯穿始终，给人们一个个安全可靠的百年工程。
