1．施工网络图的主要作用

　　（1）网络图可以把整个计划任务按照生产的客观规律严密地组织起来。同时使生产计划的制订和贯彻执行建立在科学计算和综合平衡的基础上，能预见计划实施过程中的关键所在。抓住了关键工作和关键线路就可以从全局出发，统筹兼顾，科学地组织指挥施工。

　　（2）通过网络图，可以看出各工序之间的相互关系，管理人员可了解生产的进度安排和生产对自己工作的要求，工人可清楚地了解自己在全局中所处的地位和作用。

　　（3）通过网络时间的计算，可帮助领导人员作出有科学根据的决策，避免盲目性、瞎指挥；可以发挥各项工作在时间配合上的潜力，为合理调配资源和缩短工期提供科学依据；通过网络汁划的优化，可以从多种计划方案中择取最优方案，保证时间与资源，时间与成本的最佳结合。

　　（4）网络计划在实施过程中，某项工作提前或拖后完成时，可以通过计算测定其对整个进度汁划的影响并通过信息反馈，迅速作出判断和必要的调整，始终对计划实行有效的监督与控制。

　　2．网络计划技术的特点

　　（1）应用网络图可以把整个工程项目各个工作（工序）间相互依赖、相互制约的关系清晰地表示出来。这是它最根本的优点。

　　（2）它能形象地把整个计划用网络图表示出来。这就是整个计划的数学模型，可以编制程序应用计算机进行计算。通过计算可以了解到哪些工作是关键工作，必须确保按期完成；哪些工作有潜力可挖，便于对计划执行进行有效的监督和控制。

　　（3）不同方案计划的优劣可以进行比较，便于从众多的可行方案中选择最优方案，付诸实施。

　　（4）可以将工期与费用、资源一并考虑，统筹安排，对计划进行优化和调整。

　　（5）适用于一次性、开发性工期。

　　3．网络图与横道图的关系

　　（1）网络图是在横道图的基础上发展起来的。钱学森教授称横道图是计划评审技术的“先驱”。

　　（2）应用网络计划技术，可以根据网络图画出横道图，但不能依据横道图画出网络图，因横道图没有网络图的若干特点，即横道图中没有包括绘制网络图所应有的信息——工作（工序）间的逻辑关系。华罗庚教授有一个生动的比喻：“有如行政区域图上没有等高线，我们看不出地面的起伏来”。

　　4.施工网络计划编制步骤

　　（1）研究编制网络计划所必需的资料；

　　（2）确定施工组织及施工方案：

　　（3）划分施工工序并编制工艺流程；

　　（4）计算工序持续时间；

　　（5）编制网络汁划初始方案；

　　（6）网络图时间参数计算及关键线路的确定；

　　（7）初始网络计划的调整与优化；

　　（8）编制下达施工的网络汁划。