（一）横道图的形式

　　横道图是一种最直观的工期计划方法。它在国外又被称为甘特（Gantt）图，在工程中广泛应用，并受到欢迎。横道图用横坐标表示时间，工程活动在图的左侧纵向排列，以活动所对应的横道位置表示活动的起始时间，横道的长短表示持续时间的长短。它实质上是图和表的结合形式。

　　（二）横道图的特点

　　1．优点

　　它能够清楚地表达活动的开始时间、结束时间和持续时间，一目了然，易于理解，并能够为各层次的人员所掌握和运用。

　　使用方便，制作简单。

　　不仅能够安排工期，而且可以与劳动力计划、材料计划、资金计划相结合。

　　2．缺点

　　很难表达工程活动之间的逻辑关系。如果一个活动提前或推迟，或延长持续时间，很难分析出它会影响哪些后续的活动。

　　不能表示活动的重要性，如哪些是关键的，哪些活动有推迟或拖延的余地。

　　横道图上所能表达的信息量较少。

　　不能用计算机处理，即对一个复杂的工程不能进行工期计算，更不能进行工期方案的优化。

　　3．应用范围

　　横道图的优缺点决定了它既有广泛的应用范围和很强的生命力，同时又有局限性。

　　它可直接应用于一些简单的小项目。由于活动较少，可以直接用它排工期计划。

　　项目初期由于尚没有做详细的项目结构分解，工程活动之间复杂的逻辑关系尚未分析出来，一般人们都用横道图制订总体计划。

　　上层管理者一般仅需了解总体计划，故都用横道图表示。

　　作为网络分析的输出结果。现在几乎所有的网络分析程序都有横道图输出功能，而这种功能被广泛应用。