2011-10-13 16:54 【大 中 小】【打印】【我要纠错】
招标采购项目的服务要素
管理方案、质量保证
1、质量管理 质量控制\质量验收、技术文件、工作分解
2、进度管理 工作排序、进度安排、费用预算
3、费用管理 费用控制
招标采购项目管理的主要因素:
沟通因素、信息因素、招标文件因素、标底或最高限价因素、合同包与标段划分因素。
采购信息管理的目标:
旨在通过采购信息传输的有效组织管理好控制,为项目采购提供增值服务招标采购项目信息管理的目的:就是提高有组织的信息流通,使决策者能及时、准确地获得相应的信息。
信息收集的内容:
1、与招标采购活动相关的法律、法规资料。
2、产品信息。
3、供应商信息。
4、采购案例信息。
信息收集的方式:
1、开展行业与新产品信息研究,建立新产品信息调查队伍;
2、定期在报纸和刊物上发布征集消息,或直接发出询问单;
3、利用社会资源;
4、采购人员本身的消息来源。
信息发布的主要内容包括:
(1)资格预审的内容;
(2)公开招标信息;
(3)中标信息;
(4)信息变更与信息更正
建设工程教育网整理
1、凡本网注明“来源:建设工程教育网”的所有作品,版权均属建设工程教育网所有,未经本网授权不得转载、链接、转贴或以其他方式使用;已经本网授权的,应在授权范围内使用,且必须注明“来源:建设工程教育网”。违反上述声明者,本网将追究其法律责任。
2、本网部分资料为网上搜集转载,均尽力标明作者和出处。对于本网刊载作品涉及版权等问题的,请作者与本网站联系,本网站核实确认后会尽快予以处理。
本网转载之作品,并不意味着认同该作品的观点或真实性。如其他媒体、网站或个人转载使用,请与著作权人联系,并自负法律责任。
3、本网站欢迎积极投稿。