1．建设工程项目实施阶段策划是在建设项目立项之后，为了把项目决策付诸实施而形成的指导性的项目实施方案。因此，下列选项中，应当作为其内容的是（ 　）。
　　A．生产运营期经营管理总体方案
　　B．决策期组织总体方案
　　C．项目实施的环境和条件的调查与分析
　　D．项目建设目标论证与项目定义
　　答案：C

　　2．按照《建设工程项目管理规划》（GB/T50326-2006），下列选项中，属于项目管理规划大纲内容的是（ 　）。
　　A．项目范围管理规划
　　B．项目成本管理规划
　　C．项目报告系统规划
　　D．项目收尾管理规划
　　E．项目现场平面布置图
　　答案：A、B、D
　　[解析]本题的选项中，选项E是项目管理实施规划的构成内容，选项C在现有的标准中，无论在项目管理规划大纲还是实施大纲中均不存在。

　　3．对于工程项目管理而言，风险是指可能出现的（ 　）的不确定因素。
　　A．影响项目目标实现
　　B．影响项目风险控制
　　C．影响项目团队建设
　　D．影响项目组织协调
　　答案：A
　　[解析]风险是指出现损失的不确定因素，对项目而言，损失就是影响项目目标实现。因此选项A为正确答案。其他几个选项可能成为项目的风险，因为这几种情况最终都可能影响到项目目标实现，但论述得不全面。

　　4．下列选项中，属于承包方经济与管理风险的是（ 　）。
　　A．设计人员的能力
　　B．合同的风险
　　C．事故防范措施和计划
　　D．业主方管理人员的能力
　　E．工程施工方案
　　答案：B、C
　　[解析]在本题的选项中，选项A和D均是人员方面的风险，因此属于组织风险，而选项E是与技术有关的风险，因此应属于技术风险。而选项B和C是属于经济管理范畴的内容，故正确答案为B、C．

　　5．施工质量计划的编制主体是（ 　）。
　　A．业主
　　B．监理单位
　　C．设计单位
　　D．施工总承包方
　　E．各分包单位
　　答案：D、E
　　[解析]施工质量计划应由自控主体即施工承包企业进行编制。业主、监理单位和设计单位均属于施工质量的监控主体，故应选D、E．

　　6．在某工程施工合同中约定，建设单位负责设备采购工作。在该项工程竣工验收交付使用10天后，生产中出现设备问题，属于（ 　）情况的，施工单位应予无偿保修。
　　A．设计失误
　　B．设备使用不当
　　C．设备制造缺陷
　　D．施工质量低劣
　　答案：D
　　[解析]施工单位在维修期只承担施工质量低劣的责任，设计失误、设备使用不当、设备制造缺陷分别属于设计单位、设备使用单位、设备制造厂家的责任。

　　7．在成本加固定费用合同中，固定数目的费用作为（ 　）。
　　A．管理费
　　B．利润
　　C．人工费
　　D．材料费
　　E．机械台班费
　　答案：A、B
　　[解析]在成本加固定费用合同中，成本的含义是指直接成本，即人工费用、材料费用、机械台班费用三者之和；固定数目的费用包括管理费和利润。

　　8．某工程项目在施工过程中，发现设计图纸与工作量表中的要求存在不符，设计图纸上某施工段混凝土的设计强度等级为C25，而工作量表上则标为C20．工程的报价是按工作量表计算的，如果按图纸施工就导致成本增加。承包商在发现这个问题后，应（ 　）。
　　A．及时请监理工程师确认
　　B．马上与设计单位查证
　　C．按期提出索赔意向
　　D．按照C20混凝土施工
　　答案：A
　　[解析]本题提出了一个很具体的问题，结论也很明显，需要业主方追加资金。但是在处理上，（D）按照C20混凝土施工就是不按设计施工，显然是不妥的；（B）马上与设计单位查证也没有道理，因为设计在先，工作量表在后；剩下的答案（A）和（C）都有一定道理，但是发现问题及时与监理工程师确认是正常的工作程序，并且通过沟通应该可以得出解决问题的办法，所以，答案（A）及时请监理工程师确认应该更妥一些。

　　9．某国际工程在实施的过程中，工程师根据批准的进度计划检查后认为进度太慢，下令赶工。对此，因赶工造成的费用增加应由（ 　）承担。
　　A．工程师
　　B．业主
　　C．承包商
　　D．项目管理公司
　　答案：C

　　10．某国际工程的总承包商，应工程师的要求用其垂直运输设备为室内装饰分包商运送人员和材料，在这种情况下，总承包商（ 　）。
　　A．可以收取相应的费用
　　B．不可以收取相应的费用
　　C．可以向业主收取
　　D．可以向业主索赔
　　答案：A

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