2011年一级建造师《项目管理》练习题(3)
1、施工单位年度成本分析的重点内容之一是( )。
A.通过实际成本与目标成本的对比,分析目标成本落实情况
B.通过对技术组织措施执行效果的分析,寻求更加有效的节约途径
C.针对下一年度施工进展情况,规划切实可行的成本管理措施
D.通过实际成本与计划成本的对比,分析成本降低水平
答案:C
解析:本题考查对年度成本分析的理解,年度成本分析的内容,除了月(季)度成本分析的六个方面以外,重点是针对下一年度的施工进展情况规划切实可行的成本管理措施。
2、在国际上,设计进度控制主要是( )
A.设计工作进度
B.各设计阶段的设计图纸的出图计划
C.施工进度的日程计划
D.施工实施的指导性计划
答案:B
3、关于项目总进度论证,下列认识中正确的是( )。
A.是单纯的总进度规划编制工作
B.是在设计资料完备的情况下进行的
C.论证应首先分析论证目标实现的可能性
D.大型建设工程项目总进度论证就是总进度规划
答案:C
4、大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是( )。
A.项目结构分析
B.编制各层进度计划
C.通过编制总进度纲要论证总进度目标实现的可能性
D.协调各层进度计划的关系,编制总进度计划
答案:C
5、在道路工程中, 当路基铺设工作开始一段时间后,只要提供了足够的工作面,路面浇筑工作即可开始,这种开始工作时间之间的间隔称为( )时距。
A.FTS
B.STS
C.FTF
D.STF
答案:B
6、在某工程双代号网络计划中,工作M的最早开始时间为第15天,其持续时间为7天。该工作有两项紧后工作,它们的最早开始时间分别为第27天和第30天,最迟开始时间分别为第28天和第33天,则工作M的总时差和自由时差( )天。
A.分别为5和6
B.分别为6和5
C.分别为6和7
D.分别为11和6
答案:B
解析:参见教材P 138
M工作的最早结束时间=15+7=22
总时差=28-22=6天
自由时差=27-22=5天
7、在网络计划中,自由时差和总时差都是可以利用的机动时间,若计算工期等于计划工期,那么( )。
A.自由时差等于总时差
B.自由时差大于总时差
C.自由时差小于总时差
D.自由时差不超过总时差
答案:D
8、某分部工程双代号网络图如下图所示,则工作D的总时差和自由时差依次为( )
A.1天和1天
B.1天和2天
C.2天和1天
D.2天和2天
答案:D
9、在工程网络计划执行过程中,如果某项非关键工作实际进度拖延时间,超过其总时差,则( )。
A.工期不一定会变化
B.工期会变化
C.不会影响其后续工作
D.工期不会变且不会影响其后续工作
答案:B
10、为实现建设工程项目进度目标,对进度进行控制的同时,还应( )。
A.进行投资控制
B.分析影响工程进度的风险,并在分析的基础上采取风险管理措施
C.重视健全项目质量管理体系工作
D.重视信息技术的应用
答案:B
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