1、建设工程项目的实施阶段包括（ 　）。
　　A．设计阶段
　　B．设计准备阶段
　　C．决策阶段
　　D．施工阶段
　　E．保修阶段
　　答案：ABDE
　　解析：参见教材图1Z201010

　　2、以下属于项目管理工作流程组织的是（ 　）。
　　A．管理职能分工
　　B．物质流程组织
　　C．工作任务分工
　　D．信息处理工作流程组织
　　E．管理工作流程组织
　　答案：BDE
　　解析：工作流程组织包括管理工作流程组织、信息处理工作流程组织、物质流程组织。

　　3、下列有关项目目标控制方法的描述正确的有（ 　）。
　　A．项目目标动态控制工作程序的第一步是将项目目标进行分解
　　B．当计划值与实际值产生偏差时，必须要调整项目的目标
　　C．为避免项目目标偏离的发生，应重视事前的主动控制
　　D．项目目标的动态控制是项目管理最基本的方法论
　　E．项目目标动态控制有利于项目目标的实现
　　答案：ACDE
　　解析：通过项目目标的计划值和实际值的比较，如有偏差，则采取纠偏措施进行纠偏。

　　4、项目经理在承担项目施工管理过程中，在企业法定代表人授权范围内，行使以下管理权力（ 　）。
　　A．选择施工作业队伍
　　B．进行合理的经济分配
　　C．签署合同
　　D．购置设备
　　E．调配进入项目的人、财、物
　　答案：ABE
　　解析：项目经理行使的管理权力包括：1.组织项目管理班子；二、以企业法定代表人的代表身份处理与所承担的工程项目有关的外部关系，受托签署有关合同；3.指挥工程项目建设的生产经营活动，调配并管理进入工程项目的人力、资金、物资、机械设备等生产要素；4.选择施工作业队伍；5.进行合理的经济分配；6.企业法定代表人授予的其他管理权力。

　　5、属于施工成本管理主要环节的是（ 　）。
　　A．施工成本控制
　　B．施工成本分析
　　C．施工成本核算
　　D．施工成本纠偏
　　E．施工成本计划
　　答案：ABCE
　　解析：本题考查对施工成本管理环节的理解

　　6、施工成本计划的类型有（ 　）。
　　A．竞争性成本计划
　　B．指导性成本计划
　　C．实施性计划成本
　　D．预测性计划成本
　　E．适应性成本计划
　　答案：ABC
　　解析：本题考查对施工成本计划类型的理解

　　7、施工成本按成本组成分解包括（ 　）。
　　A．税金
　　B．材料费
　　C．人工费
　　D．施工机械使用费
　　E．利润
　　答案：BCD
　　解析：本题考查对建筑安装工程费用项目组成的理解

　　8、在应用调值公式法（动态结算公式法）进行工程价款动态结算时，价格的调整需要确定时点价格，这里的时点价格包括（ 　）。
　　A．政府的指导价格
　　B．开工时的市场价格
　　C．基准日期的市场价格
　　D．工程价款结算时的指令价格
　　E．特定付款证书有关的期间最后一天的42天前的时点价格
　　答案：CE
　　解析：本题考查对采用价格指数调整价格差额的理解。

　　9、下列对偏差的描述正确的是（ 　）。
　　A．施工成本偏差是施工成本的实际值与计划值的差异
　　B．施工成本偏差为正表示成本节约，为负表示成本超支
　　C．进度偏差对施工成本偏差分析有着重要影响
　　D．进度偏差可表示为已完工程实际时间与已完工程计划时间的差
　　E．进度偏差为正表示工期提前，为负表示工期拖延
　　答案：ACDE
　　解析：本题考查对费用偏差以及进度偏差概念的理解，注意：成本偏差即费用偏差CV

　　10、在分部分项工程成本分析的过程中“三算”对比是指（ 　）之间的比较。
　　A．预算成本
　　B．动态成本
　　C．目标成本
　　D．实际成本
　　E．偏差成本
　　答案：ACD
　　解析：本题考查对分部分项工程成本分析的理解，分部分项工程成本分析的方法是：进行预算成本、目标成本和实际成本的“三算”对比。

 建设工程教育网整理