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2011年一级建造师《公路工程》公路工程施工组织(1)

2011-08-24 11:35  来源:  字体:  打印

  第六部分 公路工程施工组织

  一、施工组织设计的编制内容

  1.总说明;

  2.施工方法与相应的技术组织措施,即施工方案;

  3.施工进度计划;

  4.施工现场平面布置;

  5.各种资源需要量及其供应。

  在这五项基本内容中,第4、5项主要用于指导准备工作的进行,为施工创造物质技术条件。第2、3两项内容则主要指导施工过程的进行,规定整个的施工活动。

  二、施工组织设计编制的程序

  1.计算工程量;

  2.确定施工方案;

  3.组织流水作业,排定施工进度;

  4.计算各种资源的需要量和确定供应计划;

  5.平衡劳动力、材料物资和施工机械的需要量并修正进度计划;

  6.设计施工平面图。

  三、施工组织设计编制的方法

  (一)施工方案制订的内容

  1.施工方法的确定。

  2.施工机械的选择。

  3.施工组织。

  4.施工顺序的安排。

  5.现场平面布置。

  6.技术组织措施。

  (二)工程施工进度安排的依据

  1.以合同工期为依据安排开、竣工时间;

  2.设计图纸、定额资料等;

  3.机械设备和主要材料的供应及到货情况;

  4.项目部可能投入的施工力量及资源情况;

  5.工程项目所在地的水文、地质等方面自然情况;

  6.工程项目所在地资源可利用情况;

  7.影响施工的经济条件和技术条件;

  8.工程项目的外部条件等。

  (三)技术组织措施

  1.施工进度组织措施的主要内容

  (1)施工进度的控制及动态管理;

  (2)施工各方的协调;

  (3)施工现场的管理;

  (4)施工进度管理的岗位责任制及管理制度;

  (5)项目各职能部门的保障工作等;

  (6)和施工进度有直接关系的协调控制。

  2.施工质量技术组织措施的主要内容

  (1)建立和完善质量保障体系,落实质量管理组织机构,明确质量责任;

  (2)建立项目质量监控流程;

  (3)实行各项质量管理制度及岗位责任制;

  (4)设立重点、难点及技术复杂分部、分项工程质量的控制点;

  (5)技术复杂、易出质量问题的施工措施;

  (6)冬、夏两期施工措施;

  (7)工序作业指导书等。

  建设工程教育网整理

责任编辑:无为

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