1、在管理组织设计确定的原则中，"封闭"设计原则中的"封闭"环节，往往包括（ 　）等职能部门。
　　A．决策
　　B．执行
　　C．控制
　　D．监督
　　E．反馈
　　正确答案： ABDE
　　答案解析：这种"封闭"环节，往往包括决策、执行、监督与反馈四类职能部门。参见教材第91页。

　　2、工作周期长、专业复杂或比较特殊的项目，投资或工程量较大的工程项目不宜采用（ 　）的组织结构形式。
　　A．职能式
　　B．矩阵式
　　C．项目式
　　D．复合式
　　E．自由式
　　正确答案： ADE
　　答案解析：工作周期长、专业复杂或比较特殊的项目，投资或工程量较大的工程项目适合采用矩阵式或项目式的组织结构形式。参见教材P101。

　　3、下列有关工程项目人力资源管理的特点，说法正确的有（ 　）。
　　A．根据项目所采取的组织结构形式不同而有所不同
　　B．与工程项目的规模大小和工作周期长短密切相关
　　C．工程项目的人力资源管理是企业人力资源管理的全部内容
　　D．管理的重点与工程项目的内容密切相关
　　E．管理对象集中于工程项目所所涉及的有关专业
　　正确答案： ABDE
　　答案解析：本题考查的是人力资源管理的特点。工程项目人力资源管理与一般人力资源管理有所不同，有自己的特点。认识这些特点，对于更好地开展工程项目的人力资源管理具有重要意义。①管理对象相对集中于工程项目所涉及的有关专业；②工程项目的人力资源管理有时只是企业人力资源管理的一部分；③根据项目所采取的组织结构形式不同而有所不同；④与工程项目的规模大小和工作周期长短密切相关；⑤管理的重点与工程项目的内容密切相关。参见教材P103。

　　4、在项目组织计划的制定与执行中，要注意的问题包括（ 　）。
　　A．项目界面
　　B．人员配备计划要与需求一致
　　C．做好内外关系协调
　　D．约束条件
　　E．项目人员的需求
　　正确答案： ABD
　　答案解析：参见教材第107页。

　　5、考虑项目团队人员的组成时，首先应考虑的因素包括（ 　）。
　　A．项目需求
　　B．对项目成本的保证
　　C．对项目进度的保证
　　D．对项目质量的保证
　　E．对项目资源的保证
　　正确答案： ACD
　　答案解析：在考虑项目团队成员时，除特殊情况要求项目团队成员必须全部由公司或部门内人员组成外，正常情况下，用首先以项目需求和项目进度与质量来考虑项目团队人员的组成。参见教材P109。

　　6、项目雇员考核的作用主要有（ 　）。
　　A．提高成员自身能力
　　B．时刻提醒团队成员要完成的任务
　　C．调动成员积极性
　　D．提高成员工作效率
　　E．保证项目目标的实现
　　正确答案： BCDE
　　答案解析：本题考查的是考核的作用。对团队成员进行考核是项目经理加强团队管理的重要方法之一，其主要作用有：①有利于加强成员的团队意识；②时刻提醒团队成员要完成的任务；③调动成员积极性；④提高成员工作效率；⑤保证项目目标的实现。参见教材P111。

　　7、进行项目工作分解时的项目分解方法包括（ 　）。
　　A．按项目工作内容分解
　　B．按项目工作过程分解
　　C．按项目工作人员
　　D．按项目专业要素
　　E．按项目进度分解
　　正确答案： ABD
　　答案解析：项目分解的方法有以下几种：按项目工作内容进行分解；按项目工作过程进行分解；按项目的专业要素进行分解等。参见教材P118。

　　8、团队评价的具体方式包括（ 　）。
　　A．指标考核
　　B．团队评议
　　C．自我评价
　　D．外部反馈
　　E．外部评议
　　正确答案： ABC
　　答案解析：团队评价的具体方式可以采取指标考核、团队评议、自我评价等多种方式。参见教材P128。

　　9、工程项目招标应具备的条件不包括（ 　）。
　　A．履行审批手续
　　B．项目团队组建完毕
　　C．项目组织计划已制定
　　D．已落实资金来源
　　E．项目标底已确定
　　正确答案： BCE
　　答案解析：在招标开始前应完成的准备工作和应满足的有关条件主要有两项：一是履行审批手续，二是落实资金来源。参见教材P136。

　　10、在招标备案时，需报送（ 　）方面的专业人员的证明材料。
　　A．工程管理
　　B．概预算
　　C．工程技术
　　D．工程咨询
　　E．工程设计
　　正确答案： ABC
　　答案解析：本题考查的是招标备案。依法必须进行招标的项目，招标人自行办理招标事宜的，向工程所在地县级以上人民政府建设行政监督部门备案，报送专门的施工招标组织机构和工程规模、复杂程度相适应并具有同类工程施工招标经验、熟悉有关工程施工招标法律法规的工程技术、概预算及工程管理人员的专业人员。参见教材P141。

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