2011-06-30 09:36 【大 中 小】【打印】【我要纠错】
10.6工程建设项目竣工验收阶段风险管理
(1)工程建设项目竣工验收阶段风险识别
工程建设项目竣工验收阶段,主要从发包人和承包人两大主要利益相关方的角度进行风险识别。对于承包
人来说,风险主要体现在竣工验收条件的设定、竣工验收资料管理、债权债务处理以及利益相关者关系的协调风险等方面。对于发包人来说,风险主要体现在竣工资料真实性风险、质量风险等方面。
(2)工程建设项目竣工验收阶段风险处置措施
风险因素 | 应对措施 | 实施要点 |
竣工资料真实性风险 | 风险缓解 | 通过合同形式减少该风险发生的概率 |
质量风险 | 风险转移 | 通过签订合同转移风险,通过工程担保和工程保险转移风险 |
市场风险 | 风险自留 | |
合同风险 | 风险转移 | 通过工程担保、工程保险转移风险 |
工程结算风险 | 风险缓解 | 通过制定严格的合同和协议降低风险发生的概率 |
例题1对于因缺陷设计,错误和遗漏,规范不恰当,未考虑地质条件等带来的风险,采取的处置措施是( )。
A.风险转移
B.风险利用
C.风险自留
D.风险缓解
答案:A
例题2在财务风险管理中,对于汇率金融风险采取的应对措施有( )。
A.风险转移
B.风险利用
C.风险缓解
D.风险回避
E.风险自留
答案:ACE
例题3工程建设项目竣工验收阶段对于承包人来说,风险主要体现在( )。
A.竣工验收条件的设定
B.竣工验收资料管理
C.债权债务处理
D.利益相关者关系的协调
E.工程质量不合格
答案:ABCD
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