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2011年招标师《项目管理与招标采购》名师讲义(7)

2011-06-30 09:36    【  【打印】【我要纠错】

  10.6工程建设项目竣工验收阶段风险管理

  (1)工程建设项目竣工验收阶段风险识别

  工程建设项目竣工验收阶段,主要从发包人和承包人两大主要利益相关方的角度进行风险识别。对于承包

  人来说,风险主要体现在竣工验收条件的设定、竣工验收资料管理、债权债务处理以及利益相关者关系的协调风险等方面。对于发包人来说,风险主要体现在竣工资料真实性风险、质量风险等方面。

  (2)工程建设项目竣工验收阶段风险处置措施

风险因素 应对措施 实施要点 
竣工资料真实性风险 风险缓解 通过合同形式减少该风险发生的概率 
质量风险 风险转移 通过签订合同转移风险,通过工程担保和工程保险转移风险 
市场风险 风险自留   
合同风险 风险转移 通过工程担保、工程保险转移风险 
工程结算风险 风险缓解 通过制定严格的合同和协议降低风险发生的概率 

  例题1对于因缺陷设计,错误和遗漏,规范不恰当,未考虑地质条件等带来的风险,采取的处置措施是(  )。
  A.风险转移
  B.风险利用
  C.风险自留
  D.风险缓解

  答案:A

  例题2在财务风险管理中,对于汇率金融风险采取的应对措施有(  )。
  A.风险转移
  B.风险利用
  C.风险缓解
  D.风险回避
  E.风险自留

  答案:ACE

  例题3工程建设项目竣工验收阶段对于承包人来说,风险主要体现在(  )。
  A.竣工验收条件的设定
  B.竣工验收资料管理
  C.债权债务处理
  D.利益相关者关系的协调
  E.工程质量不合格

  答案:ABCD

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