2011招标师《项目管理与招标采购》辅导讲义（8）

　　6.4. 工程建设项目的质量管理成本控制

　　质量管理的成本是以工程建设项目质量管理作为成本核算对象，在质量管理中所发生的全部管理费用之和，是项目总成本的组成部分之一。

　　工程建设项目质量管理的成本包括从项目策划、勘察、设计、采购和施工等过程质量管理的费用，其中最主

　　要的影响工程质量管理成本的因素是施工质量管理成本，其内容有5各方面，具体如下表所示：

　　针对上述施工质量管理成本5个方面内容进行合理控制的主要方法见教材179页表3-22.

　　6.5 工程建设项目质量验收

　　工程建设项目质量验收是十分重要的管理过程，包括工程施工质量的过程验收和竣工验收两个部分。实施主体包括施工单位和监理、设计、建设单位等。

　　（1）工程质量的验收程序和组织

　　1）施工单位在隐蔽工程隐蔽前通知建设单位（或工程监理单位）进行验收，并按规定形成验收文件；

　　2）分部分项工程完成，应在施工单位自行验收合格后，通知建设单位（或工程监理单位）验收，重要的分部分项工程应请设计单位参加验收；

　　3）施工单位应在单位工程完工后，自行组织检查、评定，符合验收，向建设单位提交验收申请；

　　4）建设单位收到验收申请后，应组织施工、勘察、设计、监理单位等方面人员进行单位工程验收，并适时根据有关规定实行全项目（如群体工程）的验收，明确验收结果，并形成验收报告；

　　5）按国家现行管理制度，房屋建筑工程及市政基础设施工程验收合格后，尚需在规定时间内，将验收文件报政府管理部门备案。

　　（2）建设工程施工质量验收的要求

　　1）在工程质量验收之前，施工单位应完成自行的检查评定；

　　2）应安排具有规定资格的人员参加施工质量验收；

　　3）工程建设项目的施工过程，应符合工程勘察、设计文件的要求；

　　4）隐蔽工程应在隐蔽前由施工单位通知有关单位进行验收，并形成验收文件；单位工程施工质量应该符合相关验收规范的标准；

　　5）涉及结构安全的材料及施工内容，应有按照规定对材料及施工内容进行见证取样检测的资料等；

　　6）对涉及结构安全和使用功能的重要部分工程、专业工程应进行功能性抽样检测；

　　7）工程外观质量应由验收人员通过现场检查后共同确认结果。

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