2011年招标师考试《项目管理与招标采购》知识点（4）

　　3）完善的进度计划管理体系使各级计划相互关联。

　　一个完善的进度计划管理体系能使体系内的各个计划在总体与重要的时间节点上完全相互呼应，不但包括两个计划体系之间的呼应，也包括各级计划之间的呼应。

　　★项目业主与管理咨询单位的周计划与月计划是对应的，包括内容与时限都是对应的，周计划是月计划的细化，是服从和服务于月计划的。

　　★专项管理工作进度计划是跨越月度的计划，分解开来与项目业主与管理咨询单位的周计划与月计划也是对应和匹配的，只是仅限一个专项工作而特别编制的计划。

　　★在项目施工期，业主与管理咨询单位的月计划、周计划与项目进度总控计划（一级计划）对应。总控计划是经参与项目各方确认并建立的共同进度平台，业主与管理咨询单位的工作安排应该也必须服从于总控计划的时限。

　　★一、二、三级计划间的彼此对应。

　　①二级计划与一级计划间的对应，因为二级计划是由各专业工程分包方或小的平行承包方根据招标文件列明的进度管理要求编制的，而专业工程招标文件列明的进度管理要求正是依据一级计划的相关时限得出。

　　②三级计划与二级计划及一级计划的对应，三级计划是根据一级计划与二级计划的同期工作内容及时间节点经汇总扩充细化编制而成，因此相互之间自然是对应的。

　　进度管理体系中的各类计划尽管编制方不同，目的与作用不同，但因都是基于一个共同的进度平台而编制，所以主要的时间节点完全相互对应。

　　例题1每个局部专业工作周期一般较短，进度管理并不困难，但相互衔接及与报批的关联性较强，这属于（　 ）进度管理的特点。

　　A. 最初的决策阶段 B. 工程设计 C. 计划阶段 D.施工阶段

　　答案：A

　　例题2传统的施工方介入项目是从参加施工投标开始的，而其正式的进度管理工作一般开始于（　 ）之日。

　　A.收到投标邀请书 B. 施工方中标 C. 签署施工承包合同 D. 施工方进驻项目场地

　　答案：C

　　例题3总控制计划初始版本／正式版本在编制时应本着（　 ）原则，一般均留出总工期5％-10％的裕量。 A.前松后紧 B.前紧后松 C.适当调整 D.均匀布置

　　答案：B

　　例题4项目进度总控制计划，是控制项目总体进度的计划，一般是项目管理咨询单位代业主编制初稿，由（　 ）及施工总承包共同讨论确认并联合签发。

　　A.业主 B.管理 C.监理 D.金融 E.设计

　　答案：ABCE

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