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2011年招标师《项目管理与招标采购》名师讲义(3)

2011-06-30 09:31    【  【打印】【我要纠错】

  10.2工程建设项目风险的分类

  (1)按产生风险的原因的性质划分项目风险

  工程建设项目投资巨大、工期长、参与者众多,整个建设过程都存在着各种各样的风险,从产生风险的原因的性质可将风险分成以下几类:

  1)自然风险

  2)政治风险

  3)经济风险

  4)技术风险

  5)信用风险

  6)社会风险

  7)组织风险

  8)行为风险

  (2)按工程建设项目阶段划分

  按工程建设项目阶段可以分成以下四个阶段的风险:

  1)项目决策阶段的风险管理;

  2)项目施工前准备阶段的风险管理;

  3)项目施工阶段的风险管理;

  4)项目竣工验收阶段的风险管理。

  10.3工程建设项目决策阶段风险管理

  工程建设项目决策阶段主要任务是研究项目建设必要性、项目技术可行性、项目经济合理性。本阶段的风险管理包括项目建议书、可行性研究阶段的风险管理和项目评价与决策阶段的风险管理。

  (1)项目建议书与可行性研究阶段的风险管理:包括工程建设项目环境风险、投资估算和资金筹措方面的风险、社会、经济效益评价方面的风险等。工程建设项目环境风险又可分为政治环境风险、经济环境风险、社会环境风险和技术环境风险四类。

  在识别出项目建议书与可行性研究阶段的风险因素后,就要制定相应的处置措施。如下表所示:

风险因素 应对措施 实施要点 
政策变化 风险自留   
通货膨胀 风险自留   
技术进步 风险自留   
自然环境 风险转移 购买工程保险 
工程量估算不足 风险减轻 通过多次审查降低出错概率 
设备、材料、劳动力价格上涨使投资不足 风险自留   
外汇汇率变化 风险转移 通过金融工具来转移汇率风险 
社会、经济效益评价的数据、资料的来源不可靠,评价
指标的取舍不当,计算失误 
风险转移
风险自留 
通过与编制单位签订合同,达到分散
风险的目的 

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