2011年招标师考试《项目管理与招标采购》知识点（8）

　　3）计划编制技术手段与软件使用的适用性

　　由于工程建设项目进度管理必须通过计划这一方式实施，计划就成为进度管理的核心内容，但计划管理的工作量与难度都非常巨大，其实施有必要借助管理软件进行。进度是项目整体管理的一个组成部分，进度计划管理必须建立在项目工作分解结构与项目组织分解结构之上，与项目的整体管理密不可分，所以计划编制软件往往是项目管理软件的一部分。

　　一个工程建设项目使用什么管理计划的技术手段，包括方法与软件，不应片面的追求其技术的复杂与先进，而应注重其适用性。对于管理规模较小、管理模式及架构仍在探索的项目，一般性的通用管理软件往往更能适应其变化和弹性的情况；而对于大型复杂项目的管理，先确定管理架构并选派适当人选包括软件操作人员，并使用专业的工程项目管理软件可能会更有效果。

　　例题1把计划安排和进度管理两种职能组合在一起，对项目进行管理的方法是（　 ）。

　　A.甘特图 B.网络图 C.关键路径法 D.PERT图

　　答案：A

　　例题2（　 ）可用以确定项目各项活动最早、最晚的开始和完成时间。

　　A.甘特图 B.网络图 C.关键路径法 D.PERT图

　　答案：C

　　例题3时差表现为项目活动减去整个项目的机动时间，时差分为两种类型即（　 ）。

　　A.活动总时差 B.活动逆时差 C.活动单时差 D.活动分时差 E.活动节点时差

　　答案：AC

　　4.建设工程专项合同

　　建设工程专项合同是工程项目合同的基本组成部分，是工程建设项目合同管理的重要对象。建设工程专项合同主要包括：勘察设计合同，施工合同、各类咨询合同、建设工程设计施工一体化／工程总承包合同等。为了避免建设工程专项合同的编制者遗漏某些方面的重要条款，或条款约定责任不够合理，国家有关部门还印发了相应的《建设工程合同 （示范文本）》，这是建设工程专项合同管理的重要依据之一。国际工程界的许多行业组织，如国际咨询工程师联合会（FIDIC）也编写发行了系统完整、成熟规范并不断改进的标准合同范本，在国内得到了广泛的借鉴和使用。

　　4.1国内工程类合同示范文本

　　（1）合同示范文本的作用和类型

　　合同示范文本是针对当事人缺乏订立合同的经验和必要的法律常识，由有关部门和行业协会制定的指导性文件。

　　1）示范文本的作用是提示当事人在订立合同时更好地明确各自的权利义务，对防止合同纠纷起到积极的作用。

　　2）合同示范文本的发布部门将根据市场变化和工程管理的要求及时进行修订和完善。

　　3）合同示范文本按照合同对象的不同分为以下类型：

　　①建设工程勘察、设计合同示范文本； ②建设工程施工合同标准文本；

　　③建设工程委托监理合同示范文本； ④建设工程物资采购等其他示范文本。

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