2011年招标师《招标采购》备考：工程建设项目投资决策

　　工程建设项目投资决策P80

　　投资决策，是指按照一定的程序、方法和标准，对投资规模、投资方向、投资结构、投资分配以及投资项目的选择和布局等方面所做的决断，即对投资是否必要和可行作出一种选择。投资决策的质量是决定项目是否成功的关键。

　　1）项目投资决策的种类。项目投资决策可以根据不同的标准进行分类，常见的分类有：

　　①根据项目问题的影响程度和范围，可分为总体决策（或称为战略决策）和局部决策（或称为策略决策）。

　　②根据决策目标的数量，可分为单一目标决策和多目标决策。

　　③根据决策问题重复情况，可分为重复性（或称常规型、程序化）决策和一次性（或称非常规型、非程序化）决策。

　　④根据决策问题所处的条件不同，可分为确定型决策、非确定型决策和风险型决策。

　　⑤根据决策中所涉及的方案个数及其相互关系，可分为独立方案决策和相关方案决策。

　　2）项目投资决策的参与主体。与项目投资决策有关的主体至少有三个：投资者（企业）、贷款者（银行）和政府。这三者对项目抱有不同的目的，因此项目决策分析与评价的任务与作用也有不同。投资者、贷款者和政府构成图3-13所示的项目战略三角。需要时，投资决策过程可以请咨询公司参与。

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