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2011年招标师《招标采购》备考:工程建设项目投资决策

2011-06-16 10:27    【  【打印】【我要纠错】

  工程建设项目投资决策P80

  投资决策,是指按照一定的程序、方法和标准,对投资规模、投资方向、投资结构、投资分配以及投资项目的选择和布局等方面所做的决断,即对投资是否必要和可行作出一种选择。投资决策的质量是决定项目是否成功的关键。

  1)项目投资决策的种类。项目投资决策可以根据不同的标准进行分类,常见的分类有:

  ①根据项目问题的影响程度和范围,可分为总体决策(或称为战略决策)和局部决策(或称为策略决策)。

  ②根据决策目标的数量,可分为单一目标决策和多目标决策。

  ③根据决策问题重复情况,可分为重复性(或称常规型、程序化)决策和一次性(或称非常规型、非程序化)决策。

  ④根据决策问题所处的条件不同,可分为确定型决策、非确定型决策和风险型决策。

  ⑤根据决策中所涉及的方案个数及其相互关系,可分为独立方案决策和相关方案决策。

  2)项目投资决策的参与主体。与项目投资决策有关的主体至少有三个:投资者(企业)、贷款者(银行)和政府。这三者对项目抱有不同的目的,因此项目决策分析与评价的任务与作用也有不同。投资者、贷款者和政府构成图3-13所示的项目战略三角。需要时,投资决策过程可以请咨询公司参与。

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