施工方案是施工项目管理实施规划的核心。其主要内容包括确定施工流向和设备运输及装卸方法、现场组装与焊接方法、吊装与检测方法、调整与试车方法、选择施工机械设备、施工方案的技术经济分析等内容。

　　1、确定施工流向

　　确定施工流向（流水方向）主要解决施工项目在平面上、空间上的施工顺序，是指导现场施工的主要环节。确定单位工程施工流向时，主要考虑下列因素：

　　（1）车间的生产工艺流程，往往是确定施工流向的关键因素。因此，从生产工艺上考虑，凡影响其他工段试车投产的工段应先施工。

　　（2）根据施工单位的要求，对生产上或使用上要求急的工程项目，应先安排施工。

　　（3）技术复杂、施工进度较慢、工期较长的工段或部位先施工。

　　（4）满足选用的施工方法、施工机械和施工技术的要求。

　　（5）施工流水在平面上或空间上展开时，要符合工程质量和安全的要求。

　　（6）确定的施工流向不能与材料、构件的运输方向发生冲突。

　　2、确定施工顺序

　　施工顺序是指单位工程中，各分项工程或工序之间进行施工的先后次序。它主要解决各工序在时间上的衔接与搭接问题，以充分利用空间、争取时间、缩短工期为主要目的。单位工程施工中应遵循的程序一般是：

　　（1）先地下、后地上。地下埋设的管道、电缆等工程应首先完成，对地下工程也应按先深后浅的程序进行，以免造成施工返工或对上部工程的干扰。

　　（2）先土建、后安装。不论是工业建筑还是民用建筑，一般土建施工应先于水暖电等建筑安装工程的施工。

　　（3）先安装主体设备，后安装配套设备；先安装重、高、大型设备，后安装中、小型设备；设备、工艺管线交叉作业；边安装设备，边单机试车。

　　（4）对于重型工业厂房，一般先安装工艺设备，后建设厂房或设备安装与土建施工同时进行，如治金车间、发电厂的主厂房等。

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