5.作业技术准备状态的控制（P62）

　　所谓作业技术准备状态，是指各项施工准备工作在正式开展作业技术活动前，是否按预先计划的安排落实到位的状况，作业技术准备状态的控制，应着重抓好以下环节的工作（七环节的工作）：

　　（1）质量控制点的设置。

　　应当选择那些保证质量难度大的、对质量影响大的或者是发生质量问题时危害大的对象作为质量控制点。例如：

　　1）施工过程中的关键工序或环节以及隐蔽工程；

　　2）施工中的薄弱环节，或质量不稳定的工序、部位或对象；

　　3）对后续工程施工或对后续工序质量或安全有重大影响的工序、部位或对象；

　　4）采用新技术、新工艺、新材料的部位或环节；

　　5）施工上无足够把握的、施工条件困难的或技术难度大的工序或环节。

　　是否设置为质量控制点，主要是视其对质量特性影响的大小、危害程度以及其质量保证的难度大小而定。

　　（2）作业技术交底的控制。

　　承包单位做好技术交底，是取得好的施工质量的条件之一。为做好技术交底，项目经理部必须由主管技术人员编制技术交底书，并经项目总工程师批准（技术交底的内容包括施工方法、质量要求和验收标准，施工过程中需注意的问题，可能出现意外的措施及应急方案）。

　　（3）进场材料构配件的质量控制

　　1）凡运到施工现场的原材料、半成品或构配件，进场前应向项目监理机构提交《工程材料/构配件/设备报审表》，同时附有产品出厂合格证及技术说明书，由施工承包单位按规定要求进行检验的检验或试验报告，经监理工程师审查并确认其质量合格后，方准进场。

　　2）进口材料的检查、验收，应会同国家商检部门进行。

　　3）材料构配件存放条件的控制。

　　4）对于某些当地材料及现场配制的制品，一般要求承包单位事先进行试验，达到要求的标准方准施工。

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