创建全国文明城市、迎接国家卫生城市复查是市委、市政府今年确定的重点工作，也是人民群众的热切期盼。为此，局党委高度重视、认真安排、精心组织、积极实施，特别是在市创建办大力指导下，建管系统各级各单位创建和迎复工作措施有力、氛围浓厚、进展顺利、成效明显，现将有关情况通报如下：

　　一、 基本情况

　　市区现有房屋建筑工地269只，总建筑面积858.6万㎡.其中城区84只，计201万㎡，镜湖新区43只，计173万㎡，袍江新区70只，计279万㎡，绍兴经济开发区44只，计157万㎡，生态产业园区28只，计48.6万㎡.

　　二、主要做法

　　今年3月以来，我局对创建和迎复工作采取积极有效措施，加大整治力度、提升整体水平、集中反映在“十个抓”。

　　1、抓精神贯彻。全市创建和迎复查动员大会后，我局在3月上旬，及时将会议精神向局机关和局属事业单位全体工作人员进行认真地传达和贯彻，要求局系统干部职工集中精力，全力以赴、积极投入创建和迎复工作之中。

　　2、抓工作机构。为强化局系统创建和迎复工作领导，3月5日，局及时成立了创建和迎复工作领导小组，林抒局长任组长，周水根副局长任副组长，具体工作由局政治处牵头负责，在绍各施工企业也建立了相应的组织机构，使创建工作机构健全，相互联动，工作进入正常运转状态。

　　3、抓创建方案。根据建管系统创建工作实际，我局印发了《市建管局创建全国文明城市和国家卫生城市复查迎检工作实施意见》和《在绍建筑企业创建全国文明城市，迎检国家卫生城市2011年实施细则》，使局系统和在绍各施工企业情况早知道、准备早充分，措施早落实。

　　4、抓宣传发动。为使创建和迎复工作氛围浓、声势大，开好头，起好步，我局加大宣传力度。一是3月下旬专门召开了在绍施工企业创建和迎复工作动员大会。林抒局长作了动员和部署。二是分类分层次，分别召集相关企业主要负责人，项目部负责人会议，再进行布置、再进行部署。三是及时将创建和迎复工作情况在局域网上及时通报。

　　5、抓工作责任。局党委明确，整个创建和迎复工作由林抒局长挂帅，周水根副局长具体分管，面上创建工作由局政治处总牵头，施工现场创建工作由市建筑市场管理处总负责，市建筑工程安监站和市建筑市场稽查处共同配合。同时，对城区84只建筑工地和市区一环内10只重点建筑工地，分别落实到三个监管组，进行责任监管，做到谁主管、谁负责、严格管、管到底。

　　6、抓创建重点。我局创建和迎复工作的重点是市区一环内建筑工地。目前，市区一环内建筑工地15只，按照延安路、胜利东路、府山西路、新河弄、解放南路等重点路段，确定的重点建筑工地主要是：绍兴电力服务用房工地、绍一初工地、中央广场工地、越府名苑工地、新华宾馆工地、市中医院工地、绍兴市商业银行工地、少儿天地工地、绍兴第二医院工地、海曼城工地等。

　　7、抓标准制定。为使建筑工地创建和迎复工作可操作性、可考核性，我局按照工地文明施工、工地安全生产、工地整洁干净等五个方面情况，制定了市区建筑工地创建和迎复工作重点测评项目分值表，使建筑工地创建工作做到量化、细化、标准化。

　　8、抓日常督查。今年3月以来，我局已抽调了25名同志专门负责市区建筑工地创建和迎复工作，每天都坚守工地现场，帮助和指导建筑施工企业做好创建和迎复工作，做到督查经常，状态良好。

　　9、抓明查暗访。为使市区建筑工地整治工作行动迅速、力度加大、成效明显， 3月上旬以来，由局领导分别带队，对市区建筑工地施工现场进行明查暗访，查找问题，指出不足。对首次暗访中未达到相应标准的建筑工地提出警告，对再次暗访中仍未达到相应要求的建筑工地，按照相关规定，责令停工整治。

　　10、抓相互协调。为确保绍兴城区和各开发区建筑工地创建迎复工作相互协调，同步实施，我局专题召开了由各开发区建设（建管）局局长会议，进一步明确市区各开发区建筑工地创建和迎复工作以块为主，条块结合。日常布置和检查以各开发区建设（建管）局为主，建筑工地现场考核标准的制定和现场指导督查由我局负责，使整个建筑工地创建工作不拖后腿、不留尾巴、不忘死角。

　　三、初步成效

　　1、通过前阶段创建和迎复工作，建管系统各级领导和职工群众对创建和迎复工作的认识进一步提高，任务进一步明确，措施进一步落实，积极性进一步上升。

　　2、通过前阶段创建和迎复工作，市区一环内建筑工地四周围墙基本设置，文明施工得到了进一步提升，无噪音扰民现象发生。

　　3、通过前阶段创建和迎复工作，市区一环内建筑工地运输工具基本干净，无扬尘，无泥土落地。

　　4、通过前阶段创建和迎复工作，市区一环内建筑工地安全生产管理制度更加健全，安全生产工作更加重视。

　　5、通过前阶段创建和迎复工作，市区一环内建筑工地食堂、宿舍、厕所等较为干净和整洁。

　　四、下一步工作

　　1、建立长效机制。我局已责成市建筑市场管理处建立和健全相应的督查机制，切实做到四落实，即任务落实、人员落实、责任落实、效果落实。

　　2、组织现场测评。准备在4月20日前，对市区一环内10只重点建筑工地组织局机关和局属相关单位人员，按测评标准逐一进行测评。测评情况在局域网上进行通报， 4月底前，再邀请新闻单位，创建办、文明办、城管、环保部门的同志到工地现场开展测评，测评未达要求的，按相关规定进行停工整治。

　　3、继续开展暗访。由局领导分别带队，到城区和各开发区建筑工地进行定期明查暗访，努力督促相关施工企业及早整改、及早达标。

　　4、建立例会制度。为使市区建筑工地督查工作更认真、更有效，我局已打算每星期召开一次督查工作人员会议，每半个月召开一次各开发区建设（建管）部门负责人会议，做到经常交流情况，不断沟通思想，时刻传递信息，使全系统创建和迎复工作政会保持畅通，信息不断沟通，效率快速提升。