2010-12-24 09:34 人事考试教育网 【大 中 小】【打印】【我要纠错】
以下单选题是小编整理的招标师项目管理与招标采购中比较有代表性的题型,供大家练习。
一、单项选择题(共19题,每题1分。每题的备选项中,只有1个最符合题意)
1.实施一个项目所要达到的明确、具体且可以度量的预期结果称为( )
A.项目目标
B.项目重点
c.项目指标
D.项目任务
2.对项目工作完成成果的正式接受是( )的结果。
A.项目综合计划执行
B.项目进度控制
C.项目范围确认
D.项目质量控制
3.对整个项目生命期所涉及的工作范围进行管理和控制,从而确保项目完成按照规定、计划或要求所必须要做的全部工作的项目管理任务是( )管理。
A.项目范围
B.项目进度
c.项目质量
D.项目综合
4.在项目时间管理中,确定项目各项工作的开始时间和结束时间的工作过程是( )。
A.工作时间估计
B.工作排序
c.工程进度计划
D.工程进度控制
5.以下衡量项目质量的指标中,可为客户进行产品选择提供灵活性的是( )。
A.产品特点
B.产品性能
C.产品全面性
D.产品科学性
6.项目质量管理的工作过程不包括( )。
A.编制质量计划
B.质量报告
C.质量保证
D.质量控制
参考答案:
1.A 2.C 3. A 4.C 5. A 6.B
7.衡量服务项目质量,一般对应于不形成有形产品的服务性项目,其指标不包括( )。
A.全面性
B.持久性
C.先进性
D.适用性
8.项目部虽需接受上级组织职能部门的指导,但本身仍处于项目管理主导的项目管理组织方式是( )组织。
A.职能式
B.项目式
C.弱矩阵式
D.强矩阵式
9.可以通过对几个供应商的报价进行比较,以确保价格具有竞争性的采购方式是( )采购。
A.招标
B.公开市场
C.询价
D.议价
10.主要应用于项目范围管理,是一种在项目全范围内分解和定义各层次工作包的招标采购项目管理方法是( )。
A.工作分解结构
B.里程碑计划
C.责任分配矩阵
D.横道图
11.当拟采购项目的详细资料难以得到时,估计招标采购项目总费用较有效的方法 是( )
A.自上而下估计法
B.自下而上估计法
C.类比估计法
D.抽样调查统计法
12.招标采购项目费用控制可采用的方法不包括( )。
A.甘特图
B.类比估计法
C.费用计划曲线
D.自下而上的估计法
参考答案:
7.B 8. D 9.C 10. A 11. C 12. A
13.资格后审是指( )进行的资格审查。
A.开标前,对投标人
B.投标前,对潜在投标人
C.开标后,对投标人
D.开标后,对中标人
14.招标采购项目质量管理技术文件的考核指标不包括( )。
A.合理性
B.完整性
C.及时性
D.系统性
15.招标采购项目的经济风险可采用的应对措施是( )。
A.风险控制
B.风险规避
C.风险转移
D.风险利用
16.主要是针对招标人无法控制的招标风险因素的招标采购风险应对措施是( )。
A.风险转移
B.风险利用
C.风险自留
D.风险规避
17.在招标采购工作中,造价工程师在编制招标文件中的责任是( )。
A.必须咨询
B.决定性决策
C.执行工作
D.参与决策
18.在工程设计与计划阶段,初步设计阶段对投资的影响约为( )。
A.30lJ毛
B.35lJ毛
C.40%
D.45lJ毛
19.工程建设项目常见的管理模式不包括( )。
A.建造管理模式
B.委托代理管理模式
C.自设管理机构管理模式
D.管理承包模式
参考答案:
13. C 14. A 15. B16. D 17. C 18. D 19. C
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