融基公司参与设计、施工招标、预算编制等工作的伟业栖岸高层住宅小区

　　河南融基建设工程咨询有限公司成立于 2003年8月1日，在河南省工商行政管理局登记注册，拥有河南省住房和城乡建设厅颁发的工程招标代理乙级资格和工程造价咨询乙级资格。自2005年以来，该公司连续多次被河南省郑州市工商行政管理局授予“守合同、重信誉企业”称号，2006年、2007年、2008年连续3年被河南省建设工程招标投标协会评为先进单位，2008年还被评为河南省招标代理20强单位。

　　该公司拥有一支高素质的专职招标队伍，专职代理人员共24人（都具有招标代理资格证书），还拥有从事招标代理工作10余年的资深专家6余名。该公司安装了先进的办公自动化设备，建立了由技术、经济、法律等方面的专家和学者组成的专家咨询队伍，同时还建立了招标项目档案管理队伍。

　　经过公司全体员工的不懈努力，该公司成立6年来，共完成招标代理项目120余项，累计中标金额达20亿元左右，招标的平均节资率达15%左右，取得了良好的社会效益和经济效益，并积累了丰富的招投标经验，为河南的建设作出了应有的贡献。

　　经过努力开拓，至2008年，该公司招标代理项目所在地已拓展到河南省内13个市、县和几十种相关专业。该公司完成的招标代理项目中，没有出现过因程序不合法导致中标无效或投标人投诉导致中标无效的现象。该公司的各项工作均得到政府行政主管部门和委托单位的好评，赢得了良好的社会信誉。

　　融基公司参与预算编制的龙湖环路

　　追求完美 信誉第一

　　成立6年来，该公司一直坚持专业化运作，严格遵守有关法律法规，有力确保了招标工作合法、有序进行。另外，该公司还针对可能出现的突发事件制订了详细的应急预案，切实维护了合同双方的合法权益，为委托人提供了优质的服务。

　　该公司员工一直把“遵纪守法、诚实守信”作为招标代理业务的工作准则，把营造“公开、公平、公正”的招投标环境作为工作责任，把“科学公正、至诚服务” 的企业宗旨作为工作向导，把“合法经营、信誉至上”的经营理念作为工作核心，维护招投标双方的合法权益，维护良好的招投标市场秩序，为国家招投标信用体系的建设尽了自己的一份力量。

　　强化配套设施管理

　　该公司的各项规章制度健全完善，形成了严格规范、科学严密的管理体系。该公司还针对招投标的各个环节制定了相应的规章制度，包括开标、评标、档案管理等，以确保公司的一切业务有法可依、有章可循。该公司严格执行《中华人民共和国招标投标法》、国家发展和改革委员会《招标代理服务收费管理暂行办法》、《河南省工程建设项目招标代理管理办法》以及其他相关法律法规，保证了企业各项工作的规范、健康、持续开展。为确保各项规章制度落实到位，该公司严格检查、认真监督、科学考核，在做好内部监督工作的同时，还定期走访客户，虚心听取客户的意见建议。该公司制度化、规范化的管理，促使公司的业务量逐年增多，业务范围不断扩大，企业信誉度逐年提高。

　　制度是保证，而硬件设施也是保障企业招投标工作顺利进行必不可少的因素。该公司对企业内部各种硬件设施进行了全面完善，公司办公面积达500多平方米，各种办公设备性能先进、一应俱全。为保障企业招投标工作快捷、高效、顺利进行，该公司还组建了专业的评标专家组，建立了完备的工程成本库，以及多种建材价格动态数据库等一系列的专业数据库。

　　加强学习 勇于进取

　　该公司在借鉴其他公司经验的基础上，加大自主创新力度，创出了一套独特的管理、培训方法。该公司多数员工不仅具有相关专业的学历证书，还在工作中积累了多方面的经验，形成了敢于探索、团结协作、认真细致的工作作风。除了组织员工定期参加专业知识和实践能力方面的培训外，该公司还不断加强对招投标相关法律、法规的宣传，以提高员工的理论水平、增强员工的法律意识。该公司还鼓励员工自学成才，为员工创造了轻松、舒适的工作环境，搭建了施展才华的舞台，提供了广阔的发展空间，并通过各种途径吸收了一大批优秀的专业人才。

　　6年多的实践和积累，使该公司员工不仅能够熟练、系统地运用专业知识工作，还各自结合实践总结出了自己独特的工作方法。近年来，该公司员工先后在河南省各大相关刊物上发表多篇论文。

　　增强服务意识

　　招标工作繁多复杂，一个环节的疏忽或失误都有可能导致整个招投标工作的失败，因此，该公司提出了“强化服务意识，保证顾客满意”的口号，规范员工的服务行为，提高员工的服务水平，增强员工的责任感和服务意识。另外，针对招投标工作保密性强的特点，在增强员工法律意识和纪律观念的同时，该公司还加大了对泄密责任人的追究力度。

　　在长期的工作中，该公司不仅与众多公司建立了长期的合作关系，还学会了在与同类公司的比照中寻找不足、自我完善。该公司重责任、讲诚信，公司员工恪守职业道德、努力进取、不断创新，他们有信心在今后的工作中取得更加优秀的成绩。