影响，就是说你可以让多少人来跟着你去闯的问题了。一个人再怎么有能力，没有影响力都是假的呢。不是吗？光棍司令不是一个很好的诠释了吗？作为一个领导者，他需要有的是什么?影响力。这可以助他有一呼百应的效果。没有影响力，又有多少人会真心实意地去帮你实现你的目标，你的梦想·没有影响力，你的公司价值的传播从何谈起·没有影响力，你的决策意见何时才能被人所接纳呢……这些都是影响力带来的一系列的问题。作为一个领导，你的影响力越大，你的团队就会越是团结。而怎样才能有影响力呢?自信，就是对自己的信心。这还要包括你对你所从事工作的热爱。

　　能力，不加说明，相信大家都十分清楚所谓的能力是指什么。能力的作用也是十分的明显。就是让人信服你有能力做完，做好那些事，你有能力负起这个责任。这个是影响你作决策的重要因素！

　　这四条金虽然上面叙述得有详有略，但它们之间都是密切联系，缺一不可。他们就如授权管理中的空气、水、粮食和精神。同时存在，才有它们的价值。

　　管理四条金，让你管理轻松又快活。这是管理上的革新。