（1）前期工作费的使用管理

　　开工建设前进行项目规划、可行性研究报告、初步设计等前期工作所发生的费用。

　　项目立项前的前期工作费，由负责此项工作的项目主管部门，按照下达的年度投资计划和基本建设支出预算、批准的前期工作内容、工作进度进行支付；

　　项目立项后的前期工作费，由建设单位负责使用和管理，按勘察设计合同规定的条款支付。

　　（2）项目建设管理费的使用管理

　　新建的建设项目，经批准单独设置管理机构的，可以按规定开支项目建设单位管理费；未经批准单独设置管理机构而又确需发生管理费用的，经主管部门审核，报相关部门批准后方可开支。

　　（3）工程价款的支付管理

　　工程价款按照建设工程合同规定条款、实际完成的工作量及工程监理情况结算与支付。

　　设备、材料货款按采购合同规定的条款支付。

　　（4）预付款的管理

　　合同中应详细注明预付款的金额、支付方式、抵扣时间及抵扣方式等项内容。

　　（5）质量保证金的管理质量保证金按规定比例提留；

　　在质量保证期满、经有关部门验收合格后，按合同规定条款支付。合同中应详细注明质保金的金额（或比例）、扣付时间和扣付方式等项内容。

　　（6）基本预备费的管理

　　其额度应严格控制在概预算所列的金额之内。