体系贯标多年的体会

2010-09-20 16:18 来源于网络【大中小】【打印】【我要纠错】

　　将贯标日常工作的不正常现象举例以下：

　　1.每次外审前，公司惯例要开会动员大家行动起来，要对资料按配套符合性要求逐一补充，

　　2.平时严格按公司的质量手册、程序文件、规范标准和操作规程去检查，资料不是找不到就是缺这少那，甚少项目部愿意主动接受审核，原因都是怕麻烦怕审核提出一大堆问题要整改。

　　3.同样问题总是在不同部门不同项目部重复发生，纠正预防措施都难以奏效。

　　4.经常伸手要问公司提供贯标指南，资料填写样板，但做出的资料符合性就是差。

　　5.总是有人轻松自在，总是有人工作做不完。

延伸阅读：日常工作问题要求

收藏分享：论坛

分享到：

上一篇：建筑师谨记十戒

下一篇：企业中高层执行力现状

相关新闻

网站导航

报考指南

免费试听

班次推荐招生方案>>

特色班

4大班次+2-3套全真模拟题
提升学习效果
精品班

4大班次+2-3套全真模拟题+1套预测试题
实验班

3套全真模拟题+2套预测试题+考前冲关宝典
定制班

3套模拟题+3套预测题+考前冲关宝典+考前重点
移动班

以知识点为单元授课练习，
强化重点、难点、考点

精品推荐

专题推荐更多>>

　　1、凡本网注明“来源：建设工程教育网”的所有作品，版权均属建设工程教育网所有，未经本网授权不得转载、链接、转贴或以其他方式使用；已经本网授权的，应在授权范围内使用，且必须注明“来源：建设工程教育网”。违反上述声明者，本网将追究其法律责任。
　　2、本网部分资料为网上搜集转载，均尽力标明作者和出处。对于本网刊载作品涉及版权等问题的，请作者与本网站联系，本网站核实确认后会尽快予以处理。
　　本网转载之作品，并不意味着认同该作品的观点或真实性。如其他媒体、网站或个人转载使用，请与著作权人联系，并自负法律责任。
　　3、本网站欢迎积极投稿。