项目风险管理

    项目风险管理

    1、概念：通过风险的识别、分析和评价以及对项目风险作出响应，保证实现项目的总体目标。

    2、包括项目管理过程有（内容）：

    1） 风险管理计划。确定如何计划和实施风险识别、分析、评价和控制等风险管理的具体活动，制定风险管理计划。

    2） 风险辨识。辨识可能影响项目目标的潜在风险，并对进行归类和识别，判断哪些风险会影响项目目标。

    3） 风险定性分析。对风险发生概率及影响进行定性评估，并进行汇总排序。

    4） 风险定量分析。对单一项目风险对项目目标的影响和发生可能性进行定量评估，并据此得到对整个项目风险的影响程度。

    5） 风险应对计划。选择合理的风险应对措施（规避、减少、转移或接受风险等），常用应对风险措施：消除风险、降低风险、分担风险、消解风险。

    6） 风险检测与控制。在项目实施过程中，应用手段或方法对潜在风险检测，并采取必要措施控制风险。