工程建设项目管理模式

    工程建设项目管理模式

    讲管理模式之前，我们先了解一下工程建设项目管理的实施方法。工程建设项目的实施方法有线性顺序法和快速路径法。线性顺序法也称作传统的项目实施过程，这一实施过程的特点是明确划分工程项目设计、招标采购与施工过程，在完成前一项全部工作后，在进行下一步工作。快速路径法也称作复杂的项目实施过程，这一实施过程的特点是考虑到了项目扩大初步设计（深化设计）或施工图设计过程在技术上的可分割性，或者说设计子过程是可以分步骤实施的过程，此实施可明显地缩短项目总的实施周期，但其风险与弊端也是显而易见的。

    工程建设项目常见的管理模式有：

    1）传统管理模式 2）建造管理模式 3）管理承包模式 4）设计采购建造模式 5）设计管理模式 6）自设管理机构平行发包模式 7）委托代理式管理模式