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《案例分析》考前提高试题7

2010-08-12 15:20    【  【打印】【我要纠错】

    【背景】:有一工程施工项目采用邀请招标方式,经研究考察确定邀请5家具备资质等级的施工企业参加投标,各投标人按照技术、经济分为两个标书,分别装订报送,经招标文件确定的评标原则为:(1) 技术标占总分30%.(2) 经济标占总分70%,其中报价占30%、工期占20%、企业信誉占10%、施工经验占10%.(3)各单项评分满分均为100分,计算中小数点后取一位。(4)报价评分原则为:以标底的正负3%为合理报价,超过认为是不合理报价,计分以合理报价的下限为100分,标价上升1%扣10分。(5)工期评分原则为:以定额工期为准提前15%为100分,每延后5%扣10分超过定额工期者被淘汰。(6) 企业信誉评分原则为:企业近3年工程优良率为准,100%为满分,如有国家级获奖工程,每项加20%,如有省市优良工程奖每项加10%.(7) 施工经验的评分原则为:企业近3年承建的类似工程与承建总工程百分比计算,100%为100分。

    下面是5家投标单位投标报表、及技术标的评标情况:

    技术方案标:经专家对各投标单位所报方案比较,针对总平面布置、施工组织网络、施工方法及工期、质量、安全、文明施工措施、机具设备配置、新技术、新工艺、新材料推广应用等项综合评定打分为:A单位为95分、B单位为87分、C单位为93分、D单位为85分、E单位为80分。

    经济标汇总表如下:

投标单位 报价(万元) 工期(月) 企业信誉 施工经验 
A 5970 36 50%,获省优工程一项 30% 
B 5880 37 40% 30% 
C 5850 34 55%,获鲁班奖工程一项 40% 
D 6150 38 40% 50% 
E 6090 35 50% 20% 
标底 6000 40     

    要求按照评标原则进行评标,以获得最高分的单位为中标单位。

    【问题】:请计算各投标人的评标得分并确定中标人。

    【答案】

投标单位 技术得分 报价得分 工期得分 信誉得分 施工经验得分 总得分 
A 95 74.2 88.2 60 30 77.4 
B 87 89.7 82.4 40 30 76.49 
C 93 94.8 100 75 40 87.84 
D 85 43.3 76.5 40 50 62.79 
E 80 53.6 94.1 50 20 65.9 

    评标结果:C单位中标。

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