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表3-6项目业主与管理咨询单位的周计划示例
xx项目管理部周工作计划
2008年4月14日～4月20日
序号 | 工作内容 | 起止时间 | 状态 | 主办人／参与人 | 备注 |
1 | 项口管理工作 | ||||
1.1 | 向指挥部提交9月10口前必须完成工程范围清单组织专题会讨论定稿，下发有关单位 | 4.14-4.20 | 完成 | 项目管理部全体 | |
1.2 | 建立各专业的五方专责小组通讯录 | 4.15 | 完成 | 王 | |
1.3 | 合同网络图送审稿提交指挥部审阅批准 | 4.14-4.17 | 完成 | 王／王 | |
1.4 | 组织专题会讨论总控计划 | 4.5 | 完成 | 高／王 | |
1.5 | 管理部研讨井修改总控计划形成送审稿 | 4.17-4.18 | 完成 | 管理部／指挥部 | |
1.6 | 指挥部批准总控计划 | 4.18-4.20 | 完成 | 管理部全体人员 | |
1.7 | 落实保留拆迁范围内可利用建筑用为临建用房事宜 | 4.15 | 完成 | 魏 | |
1.8 | 落实临界单位材料堆放场租地事宜 | 4.15 | 完成 | 魏 | |
1.9 | 与指挥部总包监理讨论确定用地平面布局原则 | 4.16 | 完成 | 王 | |
1.10 | 责成总包绘制新的平面图 | 4.18 | 完成 | 李／王 | |
1.11 | 调查取得已签合同／已发标工程的B类设备清单 | 4.16 | 完成 | 各专业工程师 | |
1.12 | 确定需编制B类设备清单的其他工程范围 | 4.17 | 完成 | 各专业工程师 | |
1.13 | 编制B类设备清单及推荐厂家名录 | 4.18 | 开始 | 各专业工程师 | |
1.14 | 同招标代理机构商定招标计划及配合事宜 | 4.16 | 完成 | 王／王 | |
2 | 专业分包招投标／及设备材料供货管理 | ||||
2.1 | 一、二标幕墙段幕墙工程签订合同 | 4.14-4.20 | 完成 | 指挥部／管理部 | |
2.2 | 配合指挥部完成中央空调系统工程招标工作，准备合同文件 | 4.14-4.20 | 进行 | 徐／李 | |
2.3 | 跟进落实空调系统图纸及VRV系统出图 | 4.14-4.20 | 进行 | 李／徐 | |
2.4 | 准备合同网络图中材料设备招标比选文件 | 4.14-4.20 | 进行 | 李／徐 | |
2.5 | 跟进电梯、扶梯工程招标进展情况 | 4.14-4.20 | 进行 | 梁／孙 | |
2.6 | 督促设计院提交多联机空调系统工程方案设计图 | 4.13-4.20 | 进行 | 李／徐 | |
2.7 | 柴油发电机供货招标准备工作 | 4.14-4.20 | 进行 | 梁／孙 | |
2.8 | 配电箱柜供货招标准备工作 | 4.14-4.20 | 进行 | 梁／孙 | |
2.9 | 变压器供货招标准备工作 | 4.14-4.20 | 进行 | 梁／孙 | |
2.10 | 弱电招标事宜准备，包括招标文件初步确定，与标办联系招标准备事宜 | 4.14-4.20 | 进行 | 粱／孙 | |
3 | 建安工程施工 | ||||
3.1 | 钢结构安装进度跟进 | 4.14-4.20 | 完成 | 苏 | |
3.2 | 钢结构分段验收，与一、二标幕墙段幕墙分包交接准备 | 4.14-4.20 | 完成 | 苏 | |
3.3 | 楼层板供货、安装进度质量控制 | 4.14-4.20 | 完成 | 苏 | |
3.4 | 一、二标幕墙段幕墙分包进场事宜协调 | 4.16-4.20 | 进行 | 苏 | |
4 | |||||
4.1 | 继续催办市政综合管网施工图 | 4.14-4.18 | 进行 | 刘 | |
4.2 | 联系自来水公司、热力公司，解决接口事宜 | 4.18-4.20 | 进行 | 刘 | |
4.3 | 园林景观招标准备工作 | 4.14-4.20 | 进行 | 刘 | |
4.4 | 继续联系当地交管部门落实主路与会展中心道路衔接事宜 | 4.14-4.20 | 进行 | 刘 | |
4.5 | 了解专业燃气设计单位与当地燃气供应气源事宜 | 4.4 | 进行 | 刘 | |
5 | 设计管理 | ||||
5.1 | 督促设计院出图计划回函 | 4.15 | 完成 | 王 | |
5.2 | 跟进室内装修设计方案进展情况 | 4.14-4.20 | 跟进 | 王 | |
5.3 | 跟进园林景观设计方案进展情况 | 4.14-4.20 | 跟进 | 刘／工 | |
6 | 政府手续办理 | ||||
6.1 | 施工许可证办理 | 4.14-4.20 | 完成 | 指挥部 | |
6.2 | 进行办理项目初步设计及概算审查手续 | 4.14-4.20 | 进行 | 指挥部／总部 主任经济师 | |
7 | 总部支持 | ||||
7.1 | 按正式合同网络图组团情况准备招标文件、标准合同商务条款、标准技术条款 | 4.14-4.19 | 完成 | 公司总部 | |
7.2 | 提供钢结构防火涂料咨询意见 | 4.16 | 完成 | 公司总部 | |
7.3 | 总控计划最后定稿的技术处理、打印 | 4.14-4.19 | 完成 | 公司总部 | |
进度 形象 说明 | 1.完成：应该或必须完成；2.力争完成：防止非关键路线工作转成关键工作；3.进行：在本期内开始开展的工作；4.继续进行：前期已进行，本期仍需进行的工作；5.跟进：已基本完成但未取得成果文件 | ||||
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