采购案例分析复习指导(66)

    4.7评标

    [案例4.30]某工程系统设备评标结果分析

    [背景]国家某重点电力工程建设项目，对其中的A系统设备采用公开招标方式采购，A系统设备技术要求比较高，是该工程核心的系统设备。招标人委托招标代理机构组织该设备的招标，招标代理机构按照相关规定会同招标人准备了前期工作。至投标截止时间止，共有4家投标人参与投标，开标后经资格审查后4家投标人均满足招标公告中载明的资格条件，报价情况如表4-7.

    1、表4-7投标人报价

    2、评标办法

    本次评标采用综合评估法。综合总分100分，由技术分和价格分组成。评标价格与技术的权重各占综合总分的40%和60%，商务部分只进行符合性检查，不参加评分。

    （1）价格评分标准：

    评标价确定：满足工程所需的全部配置价格，如投标人配置缺项，采用其他投标人的同类最高配置价格进行加价计算。价格得分确定：采用直接折价法进行价格折算，以最低评标价为40分，

    其他各投标人价格得分＝最低评标价/该投标人评标价×40.

    （2）技术条件评分标准：

    技术评标将根据评分细则，技术组评委采用技术打分的方法确定各投标方案的技术优劣。技术得分满分为60分。

    3、评标情况

    （1）4家投标人均通过了商务符合性审查；

    （2）商务组评委对4家投标人的投标配置及价格进行了审查，发现如下情况：投标人2在系统配置上缺少2台B设备，评标委员会估算其单价为100万元/台；投标人1、投标人3、投标人4在B设备上所报单价分别为120万元/台、200万元/台、150万元/台。商务组评委计算评标价格及价格得分如表4-8.

    （3）评标委员会对4家投标人投标方案的评分结果分别为54、52、57、56分。表4-8

    [问题]

    （1）采用邀请招标的方式采购A系统设备是否可行？为什么？

    （2）评标价格的计算是否正确，为什么？

    （3）上述计算评标价是否会影响评标结果？若影响，正确的排名第一中标候选人是谁？