项目管理与招标采购考前复习指导(15)

    2.2招标采购项目的特点、管理任务、主要方法和工具

    2.2.1特点——掌握

    （1）质量的特点P29

    1）招标采购项目的不确定性：难用一个统一的标准或特性指标来要求和衡量客户的采购需求。

    2）招标服务的提供与使用具有同步性：招标服务质量无法经过检查合格后才交付客户。

    3）招标服务的复杂性：招标服务工作的内容复杂多变。

    4）度量招标服务质量的指标：①功能性，②经济性、③时间性。

    （2）进度的特点P29

    招标采购项目的进度计划必须服从于整体项目的进度要求。

    （3）成本的特点P29

    招标采购项目成本与一般的项目成本不同，其组成主要包括：人力资源费、市场调研费、资料费、开标的场租费、专家评审费、办公及设施费、企业管理费与税金。

    （4）组织的特点P30

    招标采购项目一般工作内容单纯，工作周期较短，所需人力资源较少，专业人员往往是间歇式介入工作，进行项目群管理（管理团队同时承担若干个招标采购项目）。