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施工项目成本管理的工作内容

2015-04-16 16:58  建设工程教育网整理  【  【打印】【我要纠错】

企业应按下列程序确定项目部的责任目标成本:

1、在施工合同签订后,由企业根据合同造价、施工图和投标文件中的工程量清单,确定正常情况下的企业管理费、财务费和制造成本;

2、将正常情况下的制造成本确定为项目经理的可控成本,形成项目经理的责任目标成本。

责任编辑:ivor
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