1、进度目标控制体系。该项工程的开工、完工时间，阶段目标或里程碑时间，关键节点时间。

　　2、进度计划的表达方法。如横道图、柱状图、网络图（单代号、双代号、时标）、关联图、“S”曲线、“香蕉”图等，应满足合同要求和控制需要。

　　3、施工进度计划的申报。明确进度计划（包括总进度计划、单位工程进度计划、分部工程进度计划、年度计划、月计划等）的申报时间、内容、形式、份数等。

　　4、施工进度计划的审批。明确进度计划审批的职责分工、要点、时间等。

　　5、施工进度的过程控制。明确施工进度监督与检查的职责分工；拟定检查内容（包括形象进度、劳动效率、资源、环境因素等）；明确进度偏差分析与预测的方法和手段（如采用的图表、计算机软件等）；制定进度报告、进度计划修正与赶工措施的审批程序。

　　6、停工与复工。明确停工与复工的程序。

　　7、工期索赔。明确控制工期索赔的措施和方法。