2015-03-25 14:20 建设工程教育网整理 【大 中 小】【打印】【我要纠错】
1 进度目标控制体系。该项工程的开工、完工时间,阶段目标或里程碑时间,关键节点时间。
2 进度计划的表达方法。如横道图、柱状图、网络图(单代号、双代号、时标)、关联图、“S”曲线、“香蕉”图等,应满足合同要求和控制需要。
3 施工进度计划的申报。明确进度计划(包括总进度计划、单位工程进度计划、分部工程进度计划、年度计划、月计划等)的申报时间、内容、形式、份数等。
4 施工进度计划的审批。明确进度计划审批的职责分工、要点、时间等。
5 施工进度的过程控制。明确施工进度监督与检查的职责分工;拟定检查内容(包括形象进度、劳动效率、资源、环境因素等);明确进度偏差分析与预测的方法和手段(如采用的图表、计算机软件等);制定进度报告、进度计划修正与赶工措施的审批程序。
6 停工与复工。明确停工与复工的程序。
7 工期索赔。明确控制工期索赔的措施和方法。
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