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二建机电工程知识点:项目部对分包队伍管理的内容

2015-02-06 07:40  来源于网络  【  【打印】【我要纠错】

  项目部对分包队伍管理的内容

  1.强化服务意识。协助分包队伍对管理技术人员进行培训取证,加强技术指导。为分包方创造施工条件,包括临设、设计图纸及必要的技术文件、规章制度、物资供应、资金等。

  2.加强过程监管。制定质量、安全、进度等考核管理办法,严格奖惩。对分包单位的施工质量和安全生产进行监督、指导。

  3.加强沟通协调。

  4.加强合同变更管理。

  5.加强各种文件审核批复。

责任编辑:亮亮
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