协调程序应明确的主要内容

　　（一）工作范围

　　协调程序应包括所有涉及本项目的单位及其工作范围与职责，包括甲方或分包方与本公司的工作范围和职责；第三方（建设监理、第三方检验等）的工作范围和职责。

　　（二）项目管理

　　协调程序应提供协调过程的具体处理方法，包括联系方式、主要会议规定和议事程序、主要报告规定、甲方的变更管理规定、有关备用资料、手册及各种依据。

　　（三）职能部门工作管理

　　为落实协调工作，必须掌握各职能部门的工作性质与范围等内容，包括：

　　1.设计的范围、基础资料、工程规定、甲方确认、外部评审、请购单审查、重大变更审查等。

　　2.采购的范围、程序、供货厂商选择、检验、运输、交接、备品备件及随机资料等。

　　3.施工的管理范围、保证条件、联络制度、施工单位选择、质量管理、工序交接、分部分项和单位工程验收等。

　　4.开车的工作范围、工作组织、工作程序、验收项目等。