（1）班前会：每项工作开工（接班）前工作负责人（值班负责人）应组织召开班前会，结合工作任务、运行方式作好事故预想，讲解安全注意事项，布置安全措施，进行当天（当班）工作任务的分解。

　　（2）班后会：当天工作结束后，工作负责人（值班负责人）应组织召开班后会，总结讲评当班工作任务的完成情况及工作过程的安全情况，表扬好人好事，批评不遵守劳动纪律、违章作业等不良行为。

　　（3）班组安全日活动：生产班组必须每周进行一次安全日活动，由班组长负责召集并主持会议，班组安全员协助班长，安全活动应做好记录。

　　（4）班组安全工器具管理：定期对本班组安全工器具、消防器材进行检查，确保其良好并不超过检验周期。

　　（5）现场工作中的安全管理：现场工作中执行班组安全联保制度，做到“班组保一人，一人保班组”。