成立以项目经理为首的质量保证体系，项目总工具体负责工程质量的日常管理工作、持续改进，由质检员负责日常质量检查工作，工序验收工作，做到责任分明、奖罚分明，有章可循，有据可依。

　　1.制定各部门的岗位质量责任制，执行工程质量奖惩条例。

　　2.认真理解和执行本合同的技术规范和合同指定的标准，熟悉设计图纸，领会设计图纸意图，严格按照设计要求、技术规范和质量标准进行施工和检验评定。

　　3.严格实行自检、互检和专检“三检”制，定期或不定期进行质量检查、开展工程质量评比。

　　4.建立开工前技术交底制度，同时工程开工前应按规范要求编制分项工程施工方案，经监理工程师审批后实施。

　　5.施工测量由专职的测量人员进行放样测量，并有监理工程师在场且认可后再施工。

　　6.原材进购必须有出厂质量证明书方可进购，进场后必须进行质量检验合格后方可使用。