1）项目经理部负责人应组织有关施工技术人员、物资装备管理人员、工程质检人员学习、熟悉合同文件和设计文件，将编制任务分工落实，限时完成并应有考核措施。

　　2）施工组织设计应有目录，并应注明各部分的编制者。

　　3）尽量采用图表和示意图，图文并茂，文字简练，表达清晰，易于理解。

　　4）应附缩小比例的工程主要结构物平面和立面图。

　　5）若工程地质情况复杂，可附上必要的的地质资料（图、岩土力学性能试验报告）。

　　6）多人合作编制的施工组织设计，必须由工程技术主管统一审核，以免重复叙述或遗漏等。

　　7）如果选择的施工方案与投标时的施工方案有较大差异，应将选择的施工方案征得监理工程师和业主的认可。

　　8）一般工程的施工组织设计应在收齐图纸后一个月内完成，重大工程项目在两个月内完成或按监理工程师要求的时间完成。

　　9）编制完成的施工组织设计应规范、整洁，并装订成册，签认明确。