二者除了施工组织设计应具有的内容外，各自编制重点不同。投标性施工组织设计编制要尽全力，力求完善无缺。技术上采用当今世界最先进的技术、工艺和材料，使用最先进的机械设备，以最大限度地满足施工需要而配备机械设备；采取各种最有力的技术措施；采用优化的组织管理机构和优秀的施工现场智慧；组织最优秀的管理、技术人员，选择最有经验，指挥能力强，适应性强，协调能力强等优秀人才，担任项目经理；选择施工水平高的施工队承担施工任务等。总之，让业主看到投标性施工组织设计后，对投标人有一个整体印象，即施工实力强，技术与管理水平高，施工方案切实可行，技术措施得当，可以保证施工项目的工期和质量。使得业主对投标人完成施工项目的能力放心。

　　指导性或实施性施工组织设计由于是中标签订合同后，开工前编制的。因此，应根据现场情况、进入项目的人员、机械设备、当地的物质供应情况及水文地质、气象等资料以及征地拆迁、民风民俗和当地政府支持程度等编制，制订施工方案要满足合同各项约定以及工期、质量要求，保证施工安全，尽可能降低施工成本。客观上要求指导性或实施性施工组织设计必须按实际情况编制，才能起到它的作用和完成它的任务。通常把重点放在组织施工的合理性和技术的可行性上，较投标施工组织设计详细、全面，而投标性施工组织设计除此之外还要涉及投标单位资质条件，协调多方经济关系，以及提供必要的技术证据和信誉、资质证书等内容。